2019 iT 邦幫忙鐵人賽即時賽況

累計文章數 9,254

參賽組數 523

團隊組數 021

完賽人數 264

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看鐵人賽文章

  • 敏捷的回顧會議

    畢竟開發者,其實都會埋頭苦幹於自己的任務當中,比較少去看其他人的任務,或者是去逛看其他人的狀態,就算有大部分都是瀏覽為主。 管理者通常會需要去查看目前專案的進度...

    clonn 於 2018-10-29 發表 | 367 次瀏覽
  • 敏捷更新進度

    前面我們提到如何透過敏捷管理的方式,讓自己的開發,還有跟本地的團隊如何進行作同步這些事情。 當然這幾個項目中,其實有一個部分特別需要提醒的,就是如何跟團隊進行資...

    clonn 於 2018-10-27 發表 | 365 次瀏覽
  • 遠端敏捷便利貼的使用

    對遠端會有一個十分重要的事情,就是任務的轉移還有對於任務狀態的提醒,通常任務的提醒我們最常使用,就是用便利貼在大面的空白牆上來做。 我們也叫做敏捷看板的模式,通...

    clonn 於 2018-10-28 發表 | 359 次瀏覽
  • 敏捷團隊如何凝聚人心

    我們這一段來談談關於團隊凝聚力還有團隊向心力的問題,在遠端的環境中其實最難的就是在於人心的凝聚。 畢竟很多時候我們都是為了工作才聚集在一起,訊息的發佈也都是圍繞...

    clonn 於 2018-10-30 發表 | 348 次瀏覽
  • 敏捷對於遠端工作者定義

    我們接下來來討論一下關於敏捷的項目,關於敏捷對於遠端開發者的一些說明還有心路歷程,對於遠端的人來說,其實要跟辦公室內的人同步進行敏捷開發事實上會有一些差異。 主...

    clonn 於 2018-10-23 發表 | 344 次瀏覽
  • 非遠端人員,試著搭建自己的遠端環境

    有時候遠端開發人員都會覺得自己是一個孤獨的人物 同時也沒有太多夥伴的支援 實際上的狀況的確可能發生在遠端開發時間久了之後 其實你會發現自己真的很少跟人們溝通 同...

    clonn 於 2018-11-12 發表 | 344 次瀏覽
  • 談論遠端管理者注意事項

    談論遠端管理者注意事項 很多人都會覺得敏捷的方式項目是無法在遠端的方式來進行,但實際上這邊執行的一些專案和帶領團隊的過程中,會發現其實是需要一些方法。 在執行的...

    clonn 於 2018-10-20 發表 | 317 次瀏覽
  • 遠端人員的工作場所

    今天特別來談談關於遠端工作人員的場地問題。 很多時候大家都會覺得遠端工作人員,就是在家工作或者是直接起床就可以開始工作,這種說法是對,也是不對。 説到底回來,遠...

    clonn 於 2018-11-04 發表 | 304 次瀏覽
  • 敏捷與團隊協作

    對於遠端工作者於其他人或者是團隊協作的部分。 我會建議團隊其實還是需要有 daily sync 的時間或者是每日會議的一個時間,這個時間不一定有很長大約就是30...

    clonn 於 2018-10-25 發表 | 293 次瀏覽
  • 敏捷團隊的無所不在

    我們在程式如果有覺得需要修正或者是訂定的地方,就需要明確的列出規則,或者是列出需要執行的細節方向。 這樣公司有新人進來的時候才有辦法迅速的融入團隊當中。 『新手...

    clonn 於 2018-11-05 發表 | 284 次瀏覽

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