本以為SM的案子就結束了，RJ打算讓其他人休完假後，再趕因為SM簡報造成已經有點落後的其他案子。大老闆Servo心想的是將這幾日得到的心得變成公司的資產，如何藉...
JavaCoffee
於 2018-10-07 發表 ｜ 1294 次瀏覽
對於遠端工作者於其他人或者是團隊協作的部分。 我會建議團隊其實還是需要有 daily sync 的時間或者是每日會議的一個時間，這個時間不一定有很長大約就是30...
CaesarChi
於 2018-10-25 發表 ｜ 1292 次瀏覽
Servo 創立T軟時，初始鎖定半導體業當目標客戶，除了因為他之前在該行業當過MIS幾年有點關係外，主要是看到該行業的資本支出都相當龐大，估計要分一杯羹是相對容...
JavaCoffee
於 2018-10-05 發表 ｜ 1277 次瀏覽
能聽聞當時Gavin與佳麗兩位參與者一搭一唱的講述業界軼聞，Molly 多少也回憶了當時第一次接觸Scrum，於專案中接受洗禮，酸甜苦辣感同身受，所以聽的還蠻開...
JavaCoffee
於 2018-10-08 發表 ｜ 1274 次瀏覽
我們這一段來談談關於團隊凝聚力還有團隊向心力的問題，在遠端的環境中其實最難的就是在於人心的凝聚。 畢竟很多時候我們都是為了工作才聚集在一起，訊息的發佈也都是圍繞...
CaesarChi
於 2018-10-30 發表 ｜ 1268 次瀏覽
當一個產品決定通過驗證要正式投入開發時，就應該要先進行一個長期的規劃。講到這裡，或許就會有人提出質疑，這不就和瀑布流的起手式一樣了嗎？似是而非，與瀑布流不同的...
月湖 (若虛)
於 2018-10-30 發表 ｜ 1265 次瀏覽
Summer
已寫 30 天
ramonliao
已寫 30 天
Leo
已寫 30 天
莉森揪
已寫 30 天
star0720
已寫 30 天
Daniel Wu
已寫 30 天
小魚
已寫 30 天
蛤
已寫 30 天
陳奕帆 Andy Chen
已寫 30 天
johnliutw
已寫 30 天
