RJ與大老闆回到台灣,RJ拉著行李箱直奔回公司,到辦公室就先找 Gavin 聊一下。當然是關心一下他推薦 Gavin 來帶 AI探索專案:"Gavin...
很多人對於軟體開發的部分,都會有一種過度樂觀或者是過渡高度評估自己的能力,同時會覺得自己可能某一段程式很快就可以寫完,或者是某一個功能很快就可以直接完成 。 實...
我們這一段來談談關於團隊凝聚力還有團隊向心力的問題,在遠端的環境中其實最難的就是在於人心的凝聚。 畢竟很多時候我們都是為了工作才聚集在一起,訊息的發佈也都是圍繞...
畢竟當所有的人都在辦公室工作時候,而你自己還是在遠端,『而且自己只有一個人的時候』,什麼時候該工作,什麼時候該休息,什麼時候該吃飯,什麼時候應該去抽個身遠離一下...
前面談到了敏解宣言裡的第一點 個人與互動 重於 流程與工具 今天我們來看看第二點 可用的軟體 重於 詳盡的文件 不知道你有沒有看說明書的習慣或經驗,常常...
在報告前一日下午,大老闆Servo居然提前離開,只交代 RJ 要把最後修改的內容寄給他。明天大家在SM客戶的大廳集合。這讓RJ外的其他五位感到不安,按慣例,大老...