2019 iT 邦幫忙鐵人賽即時賽況
累計文章數 9,254篇
參賽組數 523組
團隊組數 021隊
完賽人數 264人
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2019 iT 邦幫忙鐵人賽即時賽況
累計文章數 9,254篇
參賽組數 523組
團隊組數 021隊
完賽人數 264人
「持續改善」(Kaizen)的方法，最初是由日本持續改進之父豐田汽車公司會長-今井正明，所提出的管理概念，是指逐漸、連續地增加改善。 後來這個方法，引入戴明P...
Ivan
於 2018-10-29 發表 ｜ 1460 次瀏覽
「心智模式」就是每個人對相同事物的看法，會選擇性的觀察，產生不同的認知。也就是說每個人對特定事物都有偏見，或說先入為主的刻板印象。比如，有一個人遺失了一把斧頭，...
Ivan
於 2018-10-09 發表 ｜ 1440 次瀏覽
「你覺得有天才這件事情嗎?」 我本來也認為這世界上真的有天才，直到我看到《刻意練習》中，在描述我們認為各領域的大師們成長的過程，是多少環境的營造，與自身的努力，...
Ivan
於 2018-10-06 發表 ｜ 1413 次瀏覽
只有個人學習，組織才能跟著學習。 在我過往的工作經驗上，大部分我待過的公司，都很願意培育人才，許多我目前身上的證照或者出差經驗，都是組織支持個人學習後的成果。...
Ivan
於 2018-10-08 發表 ｜ 1369 次瀏覽
今天要分享的承接昨天的內容，去講一個有趣的小活動。這個活動名稱叫做規劃撲克牌（Planning Poker），顧名思義就是用在規劃活動時的撲克牌，他能用來協助我...
若虛
於 2018-10-27 發表 ｜ 1340 次瀏覽
「教練，我想寫程式。」 或許會有那麼一天，因為我，某人改變了自己的一生。 (補充一下: 11/1號 dRose 睽違7年，單場得了50分，流下男兒淚。) 我...
Ivan
於 2018-10-30 發表 ｜ 1333 次瀏覽
工作以後，接觸到很多人，有些人只是短暫合作的過客，有些人則是即使彼此工作上現在都沒交集了，還一直會有聯繫，關心對方的近況。 在每一次都工作轉換中，我都會自我沉澱...
Ivan
於 2018-10-02 發表 ｜ 1324 次瀏覽
敏捷，是最近軟體工程的 buzzword。彷彿所有軟體工程遇到的困境，都可以靠「敏捷」這枚銀子彈解決。 這枚銀子彈有不只一種型態，可能是 Scrum、可能是看板...
若虛
於 2018-10-16 發表 ｜ 1323 次瀏覽
敏捷軟體開發宣言中提到下面四點 個人與互動 重於 流程與工具 可用的軟體 重於 詳盡的文件 與客戶合作 重於 合約協商 回應變化 重於 遵循計劃 這四點裡面...
eviler
於 2018-10-15 發表 ｜ 1270 次瀏覽
最近連日都在下雨，好一陣子沒有出去騎單車，思考的方式從騎行時的放空，變成看著窗外的雨滴。 因為已經寫到這裡，想起很多以前的夥伴。看著舊照片，都是一次次失敗前留下...
Ivan
於 2018-10-12 發表 ｜ 1229 次瀏覽
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