系列文章
PMP的敏捷之路-再談風險
再來談談軟體專案的核心風險... 根據軟體專案風險管理的聖經-與熊共舞記載，軟體專案的核心風險共有以下5項 1.先天的時程錯誤(schedule flaw) 2...
PMP的敏捷之路-還是風險
今天繼續談剩下的三項核心風險 人力流失 俗話說的好「錢都老闆在賺，肝都員工在賣」，再怎麼號稱人是公司最重要的資產，看在員工眼裡都是放○。人力流失會導致知識斷層，...
PMP的敏捷之路-eXtreme Programming簡介 (1)
eXtreme Programming的基本概念認為只要是對軟體開發有益處的做法，就應該要努力地實現，做到最佳。 XP(eXtreme Programming，...
PMP的敏捷之路-eXtreme Programming簡介(2)
測試驅動開發、策劃遊戲、全隊、結對程式設計 測試驅動開發(Test-driven development) 傳統的程式開發方式通常是等到程式開發完畢後，再來撰寫...
PMP的敏捷之路-eXtreme Programming簡介 (3)
持續整合、設計最佳化、小型發佈、簡單的設計 持續整合(Continuous integration) 當系統的規模變大，便需要將系統細分成各區塊已降低設計及開發...
PMP的敏捷之路-eXtreme Programming簡介 (4)
系統隱喻、集體程式碼所有、程式設計標準和恆定速度/可反覆性速率 系統隱喻(System metaphor) XP並不使用正式的規格或系統分析文件，取而代之的，是...
PMP的敏捷之路-eXtreme Programming的價值觀
想要學習XP最重要的是了解其核心的4項價值觀，如此才能知道為什麼需要採取這些行動。 之前以介紹了XP的12項實務做法，但其實這12項做法雖然是XP最廣為人知的內...
PMP的敏捷之路-eXtreme Programming的流程簡介
XP被最多人誤解的地方之一，就是不知道該如何執行它... 一開始由客戶撰寫出User Story，內容是類似系統使用的情節。接著舉行發行規劃會議(Releas...
PMP的敏捷之路-Kanban簡介
最後來介紹一下近來越來越夯的看板(Kanban) 若是你的專案特性沒辦法在反覆的開發週期當中固定需求，有些任務就是得當天馬上開始處理，但是任務的工作長度又可能一...
PMP的敏捷之路-30天總結
30天終於結束了，雖然還有一堆想說明的東西想表達，原本心中預定的題目和內容似乎也還有一些被我遺忘掉了 XD。不過就像做專案一樣，總是會有個結束的時間，所以......