系列文章
PMP的敏捷之路-Task borad
習慣上，會將這些Story及Task寫在便利貼上，一起貼在一張大白板上面，也就是所謂的Task borad。 當Srint Planning Meeting結束...
PMP的敏捷之路-Burndown chart
今天用手機po文，圖之後再補上 XD 在每天的Daily Standup Meeting進行時，除了更新Task borad各項Task的狀態之外，還需要更新進...
PMP的敏捷之路-時間管理
[PMBOK Guide 4th,131] 根據PMBOK的定義，時間管理共有以下6個流程 定義活動 排序活動 估算活動資源 估算活動期程 發展時程 控制時...
PMP的敏捷之路-成本管理
先聲明，本篇幻想成分居多，若想將之具現化，還是早點睡比較實在 XDDDDD。 [PMBOK Guide 4th,167] 先聲明，本篇幻想成分居多，若想將之具...
PMP的敏捷之路-Scrum的雙品質回饋迴路
再往下談品質管理之前，得先說明一下Scrum的雙回饋迴路。 再往下談品質管理之前，得先說明一下Scrum的雙回饋迴路。 每個Sprint在一開始時，會先召開Sp...
PMP的敏捷之路-品質管理
一個大家都知道但不能說的秘密，就是品質在專案中通常會淪落成僅只是個口號。 [PMBOK Guide 4th,191] 一個大家都知道但不能說的秘密，就是品質在...
PMP的敏捷之路-人力資源管理
通常每家公司都會號稱人是公司最重要的資產？！ [PMBOK Guide 4th,217] 根據PMBOK的定義，人力資源管理共有以下4個流程 發展人力資源計...
PMP的敏捷之路-溝通管理
溝通是人與人之間最大的問題。 [PMBOK Guide 4th,244] 敏捷宣言已開宗明義表明「個人與互動重於流程與工具」、「與客戶合作重於合約協商」。即在...
PMP的敏捷之路-風險管理
[PMBOK Guide 4th,274] 根據PMBOK的定義，風險管理共有以下6個流程 規劃風險管理 (Plan Risk Management) 辨識...
PMP的敏捷之路-採購管理
終於到了9大知識領域的最後一章了 [PMBOK Guide 4th,314] 根據PMBOK的定義，採購管理共有以下4個流程 規劃採購 (Plan Proc...