系列文章
IT 顧問 Talk: 我看 Nekobe
Nekobe 嚴格說是比我早進職場, 因為他在我拉去 PXHome 公司之前就有不少經驗, 他是在我眼中是程設 8, 系統 8, 經營 8的強者, 不只是三項分...
IT 顧問 Talk: 資安, 功能, 介面的資源分配
我相信每一個人都會喊資訊安全是最重要的, 但在有限的資源下, 能夠做甚麼分配呢? 若是把 IT 的 Function 切分成: 使用者看不到的資訊安全, 使用者...
IT 顧問 Talk (偏見篇): 作業系統之章
上面那幾篇若不是寫 Talk 的話, 通常是希望保持公正客觀的角度, 但事實上是不可能, 畢竟一個客觀的人無法有立場說話, 所以盡量做到的是 "完整&...
IT 顧問: Louis
(以下是原文) 好友請我與大家分享一下當”顧問”的經驗，這讓我想起以前尹啟銘教授當初講的話，所謂的顧問，或者說顧門口、顧而不問的專家，遇到問題時，一定要說on...
IT 顧問 Talk: 我看 Louis
Louis 是我的朋友中, 在 IT 領域第一位年薪破百萬的, 也是第一位年薪破兩百萬的, 但不是第一位年薪破三百萬的. 他的經驗中最有趣的是 Pre-Sale...
IT 顧問 Talk: 採購篇, 顧問的價值 (1)
在前面幾篇中, 並沒有說顧問的工作是負責採購的, 但提到須要負責做規劃分析, 這件事在提年度預算之前, 就要先去詢價, 若真的要執行, 必然進入採購階段. 但事...
IT 顧問經驗談: alex 的 如何成為開放原始碼ERP顧問 (1)
我們國際網路學會(http://www.isoc.org.tw)的夥伴 - Gene，參加了IT邦幫忙(http://ithelp.ithome.com.tw/...
IT 顧問經驗談: 我看 Alex
找 Alex 來幫忙寫, 也是因為他的經驗是相當特殊的, 這不只是 OpenSource 的經驗, 且還是 ERP 的顧問經驗. Alex 也是同時身兼公司老版...
IT 顧問 Talk: 採購篇, 顧問的價值 (2)
採購的問題有分兩種: 是否確定這是須求, 或者是有時連自己都不知道須求 這是否是對的商品與對的價格 只是往往這部份還有一個前題是之前的整個系統規劃, 甚至之前...
IT 顧問 Talk: 我是如何找到顧問職的
講了一堆很 "汎用" 的概念的內容, 雖然感覺很學理, 但也很容易流成過於空汎, 那我來講講經驗好了, 其中一個就是我如何找到顧問職的. 基...