第十七屆 佳作

generative-ai
AI協作開發實戰:從需求到原型的挑戦
dio_mrl

系列文章

DAY 21

設計系統建立:AI協作的一致性挑戰

進入後半部的階段,我們面臨一個關鍵轉折:將20天開發的原型轉化為可交付的專業標準。今天的核心任務是建立完整的設計系統,這不只是視覺統一的需求,更是確保原型能順利...

DAY 22

原型文件生成:AI協作的交付物標準化

基於昨天建立的設計系統,今天進入關鍵的交付準備階段:將21天的原型開發成果轉化為開發團隊可直接使用的標準文件。原型的最終價值不在於展示有多精美,而在於能否為實際...

DAY 23

AI協作文件生成實戰:將原型轉化為完整交付文件

昨天建立了文件生成的策略框架,今天進入實戰階段:真正用AI將22天的原型開發成果轉化為可交付的完整文件。這不只是理論討論,而是要產出開發團隊能直接使用的具體交付...

DAY 24

AI工具比較:23天實戰經驗的復盤

不同AI工具在原型設計上的真實差異。這不是基於規格比較的理論分析,而是來自23天實戰中血淚斑斑的真實經驗。從Day3開始的工具探索,到Day10的深度切換實驗,...

DAY 25

原型迭代策略:版本控制與變更管理的AI協作

經過一系列的AI協作原型開發,我們累積了大量的設計資產:設計規範文檔、業務邏輯記錄、成功案例模板,還有各種功能原型。但隨著專案進入後期,一個重要問題浮現:如何管...

DAY 26

業務需求校準準備:原型驗證前的系統性整理

經過25天的AI協作原型開發,我們建立了完整的門市系統原型,但這些都是基於我們對業務需求的假設。現在是時候為真正的業務校準做準備了。今天不是要做實際的業務驗證,...

DAY 27

AI協作方法論的學習價值評估

AI協作原型開發即將告一段落,是時候客觀評估這套方法論的真實學習價值了。不是所有的新方法都值得投資時間學習,也不是每個技術趨勢都能帶來實質效益。今天我要誠實分析...

DAY 28

AI協作原型設計的適用場景分析

昨天評估了AI協作方法論的學習價值,今天我要更實際地分析:什麼時候AI協作原型設計真正有效?什麼時候反而是阻礙?經過27天的深度實踐,我發現AI協作不是萬能解決...

DAY 29

AI協作原型設計的經驗傳承

經過一系列的深度實踐,我們從AI協作的摸索期走到了成熟運用階段。這些經驗的價值不應該只停留在個人層面,而是要系統化為可傳承的知識體系。今天我要將最關鍵的成功經驗...

DAY 30

30天AI協作原型設計的完整心得

30天的AI協作原型設計挑戰即將落下帷幕。回首這段旅程,我發現自己經歷的不只是技術能力的提升,更是思維模式的根本性轉變。從一個對AI半信半疑的設計師,蛻變為能夠...