2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量,
寫出一整年的成長與學習。
IT管理
選手 18 文章 407
Day 3
2022-09-18
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(持續修改文章中.....)結論:總經理的支持是決定專案開發成、敗,最重要的因素,佔比有時會高達70%以上。 練習:面對鏡子模擬對總經理報告,在報告前多練習幾次...
Day 3
2022-09-18
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俗話說:「知彼知己者,百戰不殆。」,當你已經掉進這多重宇宙,認命一點,但也不需絕望,多花一點點心思先期了解將會共識合作相處的單位,無論是專案開發期間的支援或是在...
Day 4
2022-09-18
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去年我發現體重增加的克數大於過年的紅包金額,因此毅然決然的報了健身房的教練課,希望教練好好重整我的體態。教練說:開始練之前,先測一測你的體能吧!來,深蹲一個我看...
Day 4
2022-09-18
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Kanban是將待辦事項視覺化的工作流程,透過拉動的方式改變工作狀態這章節你將學會 什麼是Kanban Kanban四大原則 Kanban六大實踐 什麼是K...
Day 9
2022-09-18
3127
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請幫我簽個名!簽什麼?資訊服務需求單畫押啦! 本篇預期成果畫面 管理議題: 每個公司的MIS與各單位關係密切,可能一通電話、一個mail、一個老闆交辦、甚...
Day 4
2022-09-18
3178
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UNRAID雖然身為AIO系統,卻不是AIM(All In Machine)它還是有一些"硬體"上的限制的 但這次我不會像前年一樣談怎麼選擇...