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Day 15

2023-09-15

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從程式碼到商業思維：工程師開展一個新視界系列

[D15]用商業思維來看技術債的存在

接續上一篇有提到，公司產品為了快速推進產品進入商業市場中，會在技術上有所取捨進而產生技術債，而當產品面臨更大的市場或是需求變的更加複雜時，這些技術債會漸漸的成為...

團隊今天截止日

Day 12

2023-09-12

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好專案 VS 壞專案系列

【Day 12】好專案VS壞專案-專案經理的能力-專案管理技術

專案管理技術(Technical Project Management) 針對每個專案不同的目標、利害關係人、複雜的環境與成員，剪裁出適合的專案管理方法論(...

Day 16

2023-09-30

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Camunda征服「流程管理」，解放時間系列

「DAY16」分析流程痛點：流程設計

工作故事遇上故事風暴延續昨天所講的工作故事，工作故事主要可以找出用戶的需求、動機、情境、目標等參數，我們下一步一起來把故事變成具體的活動與步驟，我們一起先來定...

Day 29

2023-10-14

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工程師到經理：2年內的職業轉折系列

結論是否要做管理職？

同步更新個人部落格結論是否要做管理職？說了這麼多到底要不要做管理職呢？相信讀者一定會希望作者提供建議，我的建議是只要沒有做過管理職都去做看看。擔任管理職可以為...

Day 13

2023-09-13

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從程式碼到商業思維：工程師開展一個新視界系列

[D13]用商業思維來看需求變更

相信很多工程師都有過這樣的經驗，明明專案已經開發的快收尾了，卻突然要大改，或者有很多功能需要調整，這時心中不免會說：『X，又要改了，當初怎麼都不確定清楚呢？』。...

團隊今天截止日

Day 15

2023-09-30

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菜鳥 RD 主管的 30 道難題系列

Day 15 - 【考評】什麼樣的成員值得升職？

前言考評牽涉到升職與加薪，所以往往是許多人在職場上的目標，如果從 RD 的角度來看相對單純，就是不斷朝「考評目標」邁進就對了！但切換到主管視角了之後，開始需...

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