2023 iThome 鐵人賽
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IT管理
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IT管理
Day 3
2023-09-18
296
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利用 IT 工具改善產品規劃的應用技巧與經驗 系列
IT 工具在產品規劃中的定位
在使用工具前，得先釐清 IT 工具與產品規劃的關係與應有的定位。 過去比較常聽到的經驗，總是某某工具很難用（像是 Jira），或是不知道該怎用工具讓工作順暢，更...
月湖 (若虛)
IT管理
Day 3
2023-09-18
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敏捷養成班，從零開始 系列
Day3-少了PO的認同，還算敏捷嗎?
在主管努力的推動下，看似成功導入敏捷，但事實上團隊一直缺乏一個重要的角色PO，長期以來主管擔任團隊與PO的溝通橋樑，主管算是代理PO，傳達PO的需求，長期下來，...
阿塔
IT管理
Day 3
2023-09-18
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每天利用 Jira 開單時，練習一個密技，應該不是薪水小偷吧！？ 系列
Day3-無腦完成啟用 Jira 三個 Epic Automation templates ！
本文收錄在 Titansoft GOJira! 技術傳教士篇 中 歡迎詳閱～ HiHi 大家好，隨著比賽的日子來到了第三天，真的有一種當兵數饅頭的感覺，但是...
狗鼻
IT管理
Day 3
2023-09-18
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工程師到經理：2年內的職業轉折 系列
向上管理
同步更新個人部落格向上管理 前言向上管理的能力對於個人和團隊的成功都相當的重要，本文將討論如何如何做好向上管理。 首先多問不要怕被罵，到了管理階，難免會受到責備...
billhuang
IT管理
Day 4
2023-09-18
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沒怎麼寫過程式的菜狗30天能讀完CCNA嗎？ 系列
沒怎麼寫過程式的菜狗30天能讀完CCNA嗎？(4)第二章中段：傳輸層中的TCP與UDP
心路歷程 內容拆分 先寫一點心路歷程好了，不然都是技術文章也沒人要看。這三天我都是用很極限的方式看完一定量的章節，我認為對於想要學習的人來說是一個很適合的份量，...
AtlasSITCON
IT管理
Day 17
2023-09-18
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轉職PM在IT業的生存之道 系列
PM態度硬起來！會吵的孩子有糖吃
專案執行的路上總有驚喜，計畫趕不上變化，所以PM工作特質需要會「據理力爭」。想要專案準時完成？想要專案品質好？那專案會需要充足且優秀的資源（工程師人力）支援。好...
Claire 勀雷兒
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  4. 全端 LLM 應用開發(向量資料庫, Hugging Face, Op...
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