同步更新個人部落格培養對業務和市場的敏銳觸覺
前言
在競爭激烈的商業環境中,對市場的敏銳觸覺扮演著關鍵的角色。它使我們能夠提前洞悉需求端的動向,這樣我們就可以提...
為了簡化各職務的文件產出,將牆上任務牆改成電子看板,將Axure的故事搬移到TFS;從TFS的故事可以連結Axure的Wireframe。團隊每天召開站立會議時...
在主管努力的推動下,看似成功導入敏捷,但事實上團隊一直缺乏一個重要的角色PO,長期以來主管擔任團隊與PO的溝通橋樑,主管算是代理PO,傳達PO的需求,長期下來,...
接團隊一陣子以後
每月/季 可以安排一次 1-1 talk。這類型的1-1 talk,就可以聊得比剛開始接團隊時深入些。重點有以下幾個:
驗證部屬之前提...
這篇是管理篇的最後一篇,我們在 FID 核心人員的角度去看,我們的下一步要做什麼?
提早揭露
FID 的心智,其中一個部分就是我們對未來的預測,換一個角度說,是...
我們上週花了一些篇幅介紹一些「寫程式」的內容,實際上我並沒有花很多時間在這些內容上,因為並不存在「怎麼寫才是 FID」的問題,而是「怎麼寫才是好的程式」的問題...