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Day 11

2023-09-26

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敏捷養成班，從零開始系列

Day11-全職?兼職?差很大

關於這個題目，團隊曾經在這個魔王關卡，滑鐵盧兩次，並且是血淋淋的慘痛經驗。第一次是工程師的兼職，造成衝刺的速度出不來，每個衝刺目標總是一延再延，對於目標是否有...

Day 27

2023-09-28

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主標: 為你而讀30 則商業分析技巧，洞悉人生規劃 ; 副標: 給社會小白的第一本商業思維啟蒙書系列

[D27] 擴腦洞! 十項商業開發思維及實用工具，不藏私!

在公司內，身為商業開發經理最常幫公司做的幾項事情如下，在過程中常常會反思跟人生規劃的延伸，特別是在商業思維上的擴腦洞! 1. 建立業務發展策略：制定公司的業務發...

Day 16

2023-09-16

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好專案 VS 壞專案系列

【Day 16】好專案VS壞專案-專案經理的能力-領導力-人際關係

人際關係專案經理亦須具備良好的社交技巧，使各路英雄好漢在短時間內互相連結。可以恭謙有禮對人、誠實忠誠，願意花時間溝通、傾聽、詢問，適當的管理利害關係人的期待。...

Day 26

2023-10-11

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企業戰情室：30天理解營運智慧分析師對企業施展的魔法系列

Day26.營運智慧常用資訊技術介紹

✿設計和模擬 ●電腦輔助設計(CAD)：利用電腦互動進行設計產品，並能夠同時撰寫工程設計相關文件。 https://unsplash.com/photos/...

Day 6

2023-09-21

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菜鳥 RD 主管的 30 道難題系列

Day 6 - 【分派任務】我自己做快多了，為什麼還要教他們？

前言成為主管職之後，會收到來自四面八方的需求，常常會讓主管火燒屁股，但就像在 Day 2 - 【管理的本質】主管職就是資深工程師嗎？討論到的，很多主管都是由...

Day 19

2023-10-03

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系列：第一次當主管帶團隊就上手系列

基本工作之外：狀況題1【執行進度不如預期的時候】(續)

重點回顧: 確認你看到的「問題」跟對方遇到的實際狀況，的確是一致的讓對方認知，自己的重點不是檢討對方，而是「幫助對方解決眼下遇到的問題」。只要在這點上達成共...

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