2023 iThome 鐵人賽
帶我們前進的 是想證明自己的力量
IT管理
選手 36 文章 910
Day 23
2023-10-08
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昨天聊到隨著待辦事項的不斷累積,可以透過分隔線讓產品規劃在 IT 工具上更能聚焦,方便討論與決策。 但是這畢竟治標不治本,產品待辦事項還是會持續的增長,變得越來...
Day 13
2023-09-28
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前言 雖然每間公司對於 RD 成員的考評基準不同,有些是 KPI,有些 OKR,但整體而言,都會希望 RD 最後交出來的成果,是可以被評量的。 在每一季的開頭設...
Day 3
2023-09-18
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在主管努力的推動下,看似成功導入敏捷,但事實上團隊一直缺乏一個重要的角色PO,長期以來主管擔任團隊與PO的溝通橋樑,主管算是代理PO,傳達PO的需求,長期下來,...
Day 20
2023-10-05
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同步更新個人部落格建立個人品牌和影響力 前言 當上管理職後,會有除了寫程式以外的事情需要去努力,其中建立個人品牌和影響力是相當重要的事情,試想一件衣服如果有了品...
Day 13
2023-09-28
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在我們老家那裡有一句老話叫做,「魚唔過塘唔會肥」這是一句粵語,中文的意思是「魚不過塘不會胖」,意思用來比喻,人不經歷些什麼不會成長的意思。 如果我們是一個戰隊,...
Day 3
2023-09-18
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在使用工具前,得先釐清 IT 工具與產品規劃的關係與應有的定位。 過去比較常聽到的經驗,總是某某工具很難用(像是 Jira),或是不知道該怎用工具讓工作順暢,更...