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Day 19

2023-10-03

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系列：第一次當主管帶團隊就上手系列

基本工作之外：狀況題1【執行進度不如預期的時候】(續)

重點回顧: 確認你看到的「問題」跟對方遇到的實際狀況，的確是一致的讓對方認知，自己的重點不是檢討對方，而是「幫助對方解決眼下遇到的問題」。只要在這點上達成共...

Day 16

2023-09-16

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好專案 VS 壞專案系列

【Day 16】好專案VS壞專案-專案經理的能力-領導力-人際關係

人際關係專案經理亦須具備良好的社交技巧，使各路英雄好漢在短時間內互相連結。可以恭謙有禮對人、誠實忠誠，願意花時間溝通、傾聽、詢問，適當的管理利害關係人的期待。...

Day 30

2023-10-15

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工程師到經理：2年內的職業轉折系列

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同步更新個人部落格總結總算完成了三十天，有努力追完的一定都會發現很多的觀念想法都似曾相似，軟實力對於工程師是非常重要的技能，我們有做有努力的地方不要害怕讓老闆...

Day 20

2023-10-04

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ITIL是什麼？到底身為IT要有什麼管理大框架系列

DAY 20 「ITIL 4 服務台實務(The Service Desk Practice)」案例說明～

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Day 10

2023-09-25

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GCP 的 terraform 之旅系列

day10 Terraform GCP cloud IAM

簡介今天來跟大家介紹 GCP terraform 如何把創建的 service account 綁上 IAM Role 正文網路上有基本用法 IAM 是什麼...

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Day 16

2023-09-30

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沒怎麼寫過程式的菜狗30天能讀完CCNA嗎？系列

沒怎麼寫過程式的菜狗30天能讀完CCNA嗎？(16)第十一章：網路位址轉換(NAT)

閱讀大綱：關於我怎麼讀這本書這一個章節主要講的是關於網路轉換，前半有簡介，後面是設定。對於理解來說並不複雜，概念也蠻清楚的。閱讀小記：關於我認為的章節重點...

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