閱讀大綱:關於我怎麼讀這本書
前半部分(以頁數來說可能四分之一吧)講現代網路管理實務在企業體系內的分工,後面引出你需要好的組態管理系統(或程式套件)會很棒,然後...
從跨領域轉職,以PM助理的身份輔佐專案,直到升遷正名成PM,我發現有幾個技能鴻溝是決定能否成為獨當一面PM的關鍵。
獨立思考解決問題
有一天我突然發現,主責PM...
前言
學管理的路,就像在爬一座山,仰望只見雲霧繚繞,看不到山頂,也不知道這座山是不是我的目標,但是,在爬山的過程中,可以累積很多爬山(管理)的能力,往往在我攀爬...
好專案VS爛專案
一個專案從尚未開始之初,一定有一個發起者,這個發起者基於各種考量與判斷,決定啟動一個專案。可能是為了發明一個搶攻市場的產品,也有可能是為了改善...
在另一篇《踏入IT產業的敲門磚——跨領域轉職的相關準備》有提到跨領域轉職「上課學習是很不錯的跳板」,在轉職為PM後我自費去考了2張國際證照,對我的工作幫助很大,...
上一篇談了幾個比較主要的WAF動作。這一篇將會遵循在iNODE NINJA自建CDN平台上WAF規則中幾個我們較常用到的動作:
Block Period
Se...