2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
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IT 管理
Day 13
2025-09-27
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前端三分鐘 X 山上猴子啟示錄 系列
程序猿想寫演算法，卻一直被香蕉問題打斷
在經歷了來自高層的「模糊指令」後，另一種更普遍、更磨人的混亂開始在團隊中蔓延，來自四面八方的「雜訊干擾」，今天的故事主角是一位負責核心任務的程序猿。將為我們上演...
linyencheng
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Day 26
2025-08-26
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使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
使用奇門遁甲導入IT 管理27.奇門賦詞集與管理座右銘：數位治理中的古今智慧激勵
在數位化治理的浪潮中，組織文化與士氣成為推動轉型與創新的關鍵動力。奇門遁甲作為中華文化中的高維度時空智慧系統，其獨特的卦辭與歌訣不僅寓意深遠，更蘊含實踐法則，為...
因田木
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2025-10-20
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敏捷組織的五項修練 系列
Day 36. 敏捷組織的五項修練：藝術 (Art) — 為「知識工作者」創造高「心理安全感」的場域
「他們（人類）不只是生存；他們探索；他們創造」— 料理鼠王 1. 黑猩猩為何能成為畢卡索？ 在美國佛羅里達的一家野生動物園裡，住著一隻名叫林巴尼（Limba...
敏捷總舵主
IT 管理
Day 14
2025-09-17
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重構工作流－在 AI 的夾擊下，泛 PM 職能應該如何生存並且持續提升管理力 系列
Day14. 為什麼溝通常失敗？從被動導航到主動選擇框架策略
幫你快的，不見得能幫你準 ChatGPT、Gamma 這類工具可以快速幫你生成不同角色的訊息以及簡報，這確實能解決「速度」的問題，但不一定能解決「精準」的問題。...
Rson
團隊 Deadline 壓力鍋
IT 管理
Day 21
2025-09-22
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從零開始學專案管理 系列
Day21 不確定性與風險績效領域：威脅、機會與未知風險
專案管理本質上是一種在不確定性中創造價值的過程。無論專案規模大小，風險都無法被完全消除，唯有透過識別、分析與回應策略，專案經理才能在動態環境下引導團隊前行。專案...
isabelroc
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Day 2
2025-09-15
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小店IT管理神話與現實 系列
Day2 當我們收銀台忙在一起
「支援收銀」看似一句玩笑話，其實是苦笑不得，也許會有人覺得我看超市或著便利超商不是很輕鬆結帳，對商品掃碼嗶嗶嗶不就完成，收銀系統就可以完成記帳和紀錄每次收銀，以...
竹風之翼
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鐵人選手
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小魚兒的家
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熊熊工程師
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