2026 iThome 鐵人賽

佛心分享-IT 人職涯歷練

Day 29

2026-08-31

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我從菜雞變粉鳥：30 天學生味退散筆記系列

Day 29｜延伸閱讀：把九種菜雞行為接回軟體工程經典問題

菜雞行為：系列收束系列階段：延伸閱讀本篇定位：整理九條行為對應的經典問題、原始論文、圖書、標準、報告與官方技術資料。本系列前二十七天以九組 STAR...

notwisebenson

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Day 30

2026-09-04

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我從 intern 變菜鳥：30 天學會別再手擀破輪子系列

Day 30｜擺脫學生味之後，我終於可以平安踏上菜鳥之路

我們用 SMART——Specific（具體）、Measurable（可衡量）、Achievable（可達成）、Relevant（具關聯）、Time-boun...

notwisebenson

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Day 24

2026-09-23

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從 IT 工程師到資安領域系列

Day 24｜Alert 出現之後呢？SOC 分析人員怎麼判斷事件

前面幾天，我陸續談到了 SIEM、EDR、NDR、Threat Intelligence，以及 Deception。但這些工具最終都會碰到同一個問題：當 A...

CYT

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Day 18

2026-10-02

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我曾經讓敏捷落地；這次，我想試試AI能不能一樣系列

讓組織對 AI 的想像，不要停在原地

分享會走到這裡，已經換過三種樣子。一開始，題目自由、沒有獎勵，大家分享的是自己生活或工作裡的 AI 使用經驗。後來大家輪過一輪，再把先鋒小隊的工作成果帶進來，讓...

PC387

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Day 6

2026-09-20

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測試之外的那一半：一個 QA 回頭帶當年的自己系列

做得越好，能被看見的亮點越少

實習的時候，我看不出來誰在評估我。也看不出來，我做的哪些事會讓一家公司願意多付我錢。我那時候做的兩件事一件是環境設定的筆記。那時候還沒辦法叫 AI 幫你把...

jiamingla

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Day 27

2026-09-01

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我從 intern 變菜鳥：30 天學會別再手擀破輪子系列

Day 27｜採用、設定、文件、轉接、擴充、自研：六級輪子決策梯

我們用 SMART——Specific（具體）、Measurable（可衡量）、Achievable（可達成）、Relevant（具關聯）、Time-boun...

notwisebenson