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DAY 20
5

PMP的敏捷之路系列 第 20

PMP的敏捷之路-採購管理

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終於到了9大知識領域的最後一章了

[PMBOK Guide 4th,314]

根據PMBOK的定義,採購管理共有以下4個流程

  1. 規劃採購 (Plan Procurements)
  2. 執行採購 (Conduct Procurements)
  3. 管理採購 (Administer Procurements)
  4. 結束採購 (Close Procurements)

由於外包採購這類的事,跟開發流程通常沒多大關係,所以一切照舊,仍跟傳統專案的執行方法是一樣的。結束 XD

不過,如果能這樣就混過去的話,做專案就不會這麼困難了。在敏捷專案中,其實要多考慮一些事情,比方說承包商該如何配合我們的敏捷流程,如果他們是採用傳統的waterfall流程那需要協調的事又更多了。或是該如何跟客戶協調配合參加Sprint planning meeting或是Review meeting等等,這些都是待解決的棘手困難。

至於該如何排除這些障礙,這又會是個需要長篇大論的大哉問了。 XD


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