做出實際的產品後，到底要怎麼送到用戶眼前呢？

產品做的再好若是沒有通路銷售，根本很難找到用戶。為了避免用戶看不到我們做出來的產品，其實在產品快做完前，就會展開一場產品包裝的盛宴，需要動員公司內部多方的角色，一起把產品推到通路上，以下個別說明參予的對象有誰？會對產品施加什麼調味料哪？

廣告團隊

負責的是創意包裝，想辦法透過廣告內容抓住潛在用戶的心，並且能快速理解此產品能帶來的使用價值。

社群團隊

負責的工作是經營既有的用戶，和既有用戶推廣新上線的產品，此產品能夠帶來的價值與應用的場景在哪。

經銷團隊

當新產品的使用是需要經過前置作業的申請用戶才能使用，就會需要經銷夥伴的幫忙，因為經銷夥伴原本就有既有的工作要處理，因此又需要再增加工作量時，會非常需要和夥伴討論執行的流程或是評估是否要僱用短期的工讀，怎麼樣執行會比較順利和快速。

業務團隊

主要負責銷售產品給用戶，透過廣告和社群的力量讓潛在用戶和既有用戶看到新產品，再透過業務的銷售技巧讓用戶成功下單。

客服團隊

主要負責的是既有用戶的維護與協助，當既有用戶使用產品時有問題，能透過客服的幫忙協助用戶排解。

新產品推廣到用戶眼前，不可能只靠一個部門或是一個人的力量就能辦到，需要大家一起同心協助舉辦一場美麗的饗宴，並在產品做完前一起擬定好對應的配套措施，如此一來才能順利讓對的用戶在對的時間看到對的產品。
過程中，產品經理扮演了很重要的角色，需要做好內外溝通的角色，因此產品經理的其中一項技能就是要懂得和不同的人做溝通，往後也會在多多分享工作中學習到的溝通技巧。