這禮拜爆肝地獄週，今天 Sprint Review 總算告一段落了，幾家歡樂幾家愁、一家烤肉萬家香（啥？）說起 Sprint Review Meeting ，經常會在會議中，被管理層拿來作為量化評量的就是燃盡圖了，也是 Rson 心中最柔軟的軟肋…

燃盡圖

燃盡圖的英文是 Burn down Chart，這類圖表的目的，是為了描述剩餘工作隨著時間變化的消減軌跡，其 Y 軸是剩餘工作量（通常以點數作為單位），而 X 座標則為時間。當團隊不斷地完成工項後，剩餘的工作量也應該會跟著下降，因此一般來說，燃盡圖會是一條從左到右向下延伸的斜線。

當專案的範籌潛變，不得以而增加一堆工作時，剩餘工作量就會突然往上陡峭衝高：

相反地，若是專案發生了什麼事件，導致一些事情已不再重要，許多工項因此而被移除，那麼 恭喜 剩餘工作量就會斷涯式下降：

範圍的變化幾乎會是直線上升或下降的，因為不管是增加還是移除工項，在本質上來說是一瞬間的事，可能是開了一個會，討論完後大伙做出了一個決定，瞬間就 被隕石擊中 改變了範圍。

在 Scrum 中有二種燃盡圖，發佈燃盡圖和衝剌燃盡圖，通常比較會被關注的是 Sprint 燃盡圖，幾乎在衝剌審視會議中，都會被產品負責人或主管要求拿出來 Review，所以，本篇主要介紹的會是衝剌燃盡圖。

衝剌燃盡圖

顧名思義，衝剌燃盡圖（Sprint Burn down Chart），指的是在一個 Sprint 的開發週期中，整體工作量的變化。此處工作量的單位，可能是工作小時、故事點數，或是簡化到最精簡的工作數量（更詳細的單位說明與建議請參考 <都說要估算，但怎麼估始終是個謎> 一文）。

衝剌開發時，每當團隊成員完成了一個工項，將它移到 Done 的狀態時，也需要同時將衝剌燃盡圖做更新；相反的，當團隊發現有漏掉的工項補上而增加時，也會同時更新圖表。如此一來，這張衝剌燃盡圖就能夠反應出這段時間中剩餘工作量變化的過程。當然，手動繪制圖的方式容易出錯，所以大部份的 Scrum 團隊都會使用一些好用的軟體或服務，例如 Jira 就有內建燃起、燃盡圖。（Jira 的特色可參考 <資訊同步利器－一目瞭然的 Scrum 工作看板> ）

使用衝剌燃盡圖

燃盡圖在使用上有什麼好處呢？首先，它能讓團隊以一種簡單直觀的方式，迅速掌握目前開發順不順利，知道自己是否能夠交付這次 Sprint 中承諾的項目。

其次，在 Sprint 過了一半之後，若有完成不了的風險發生，衝剌燃盡圖也可以讓 Scrum Master 及產品負責人有機會盡早發現，提早思考對策做風險管理。

三來，當團隊外掛全開，一路領先理想曲線，也可讓團隊透過衝剌燃盡圖發現，進而主找產品負責人領更多的故事繼續開發，或能利用這些多餘出來的時間做一些重構（Refactor）等重要的工作。當然啦，這種佛的情況鮮少發生，大部份情況下都會是當期的故事剛好做完，或是需要衝(加)剌(班)把工項做完。(辛苦板上廣大的 RD 大大們了，沒有你們的 賣肝努力，我們只能拿簡報嘴炮，去找潛在客戶心虛地買空賣空啊~）

常見現象

在衝剌燃盡圖中，有一個有趣的現象， Sprint 開始的前期往往會走高，隨著時間會再慢慢降低。為什麼會這樣呢？ Rson 跟許多前輩討論過這個問題，總結下來有一個普遍的共識，展開說明如下。

Sprint 剛開始啟動時，團隊很快地就會發現有些一開始漏估的工項需要完成，這其實就經驗法則來看，是正常的現象，不過許多老闆仍會認為這不應該發生。

觀察了許多其他案子的衝剌燃盡圖，會發現大多數團隊都有這個 pattern，差不多到了 1/3 處 (成熟一點的團隊約在 1/4 處) 時，燃盡圖就會穩定持續開始向下走。Rson 與各路前輩們討論了這個觀察，而他們也分享了豐富的經驗，並跟我說，以「實務上」來說，這幾乎是種常態，許多剛開始擔任 PO 或 Scrum Master 的新手還可能因此而嚇到，但其實並不用過度擔心。至於不同團隊的燃盡圖的曲線模式也各有不同，如果團隊非常有經驗，或很熟悉該專案使用的技術及領域知識，那麼這個「先上揚」的幅度就會比較小。相反的，若是使用的是不熟悉的新技術，或是對領域不熟悉需要依靠顧問，那麼這個「先上揚」的幅度就會非常明顯。

燃起圖

燃起圖（Burn up Chart）與燃盡圖類似，X 軸一樣是時間，不一樣的地方在於它的 Y 軸是「已完成的工作量」，所以就會看到一條從左到右向上遞增的線段。燃起圖的優點是能夠直觀地表達團隊的速率，也有一種持續向上的「正向」激勵感受，所以有些團隊不使用燃盡圖，而偏好使用燃起圖。

總結摘要

燃盡圖是一個有用並且直觀的工具，除了可讓觀看者迅速評估團隊在衝剌期間的進度，還可盡到預警的作用，當情況不理想時，能讓 Scrum Master 與 PO 提早思考對策與制定計劃以因應相關風險。

不論燃起或燃盡，燃的都是團隊的肝。

心存善念做好事，願所有 PM 的燃盡圖，曲線完美，次次燒盡。