「專案」是一個非例行性、在一段時間內有限度需實現特定目標的任務。

回想跨業轉職的規劃過程，就跟寫「專案計畫書」一樣，而「轉職」就是我的「專案目標」。
就用與計畫書相似的語序，從前言、目標、範圍等各面向介紹來開啟這次鐵人賽的序幕。

轉職緣起

計畫書總有個緣起開頭，我的轉職故事是從上一份工作弄垮身體健康開始。
在長時間高強度的熬夜趕工下時常感冒過敏，累積疲勞後竟然年紀輕輕就得了帶狀疱疹，還曾經因為肌肉過度緊繃頭痛到嘔吐送醫被扎了2針肌肉鬆弛劑。
壓倒我的最後一根稻草，是過勞讓我遲鈍避不開一個小小落差不到5公分的路緣石，來不及反應被絆倒導致手腳都嚴重扭傷。
摔倒在地痛得頭暈目眩，那瞬間我徹底認知到自己不適合這份工作、應該換一種生活方式。
階段的結束往往也宣告著新的開始。
一位毫無資訊基礎的設計師，邁向IT產業轉職的序章就此拉開。

轉職目標是IT產業

「設計師vs資訊管理」
常有人問我這2個看起來距離感十足的專業，我是怎麼想跨足過來的。
對我個人來說，兩者的距離感可能沒有提問者想像來的大。
畢竟電腦繪圖還是需要接觸資訊一角，例如從安裝繪圖軟體開始、渲染效果圖的速度和筆電規格息息相關、資料要記得備份不然畫了幾個月的圖檔可能報銷⋯⋯加上我是之前公司年紀最小的成員，種種電腦疑難雜症在花錢找資訊公司前，都會先交給我研究研究，所以「資訊」對我來說並不是高高在上很有距離的事物。
家人也恰好在資訊業服務，所以從小耳濡目染聽業務、專案經理、工程師的奇聞趣事，好似聽鄰家故事一般親近。
確認想更換行業時，我將新、舊業做了「優劣比較」：

活用SWOT分析認識到自己熱愛管理

確認了想跳進IT產界，但期望未來能擔任什麼「職務」的願景還有點模糊，於是開啟了「自我職涯SWOT分析」：

制定執行計畫

萬事起頭難，擬定計畫後可按表操課會比較安心。
當時我安排的3大重點任務依序為：

1. 報名Java轉職課程（學習新知順便和老師打聽業界資訊）
2. 修改履歷（轉職的履歷有夠難寫，寫不好根本拿不到面試）
3. 求職面試（心理建設需充足，不讓面試官看出對新產業的不自信）
   細節容我後續再一一道來。
   總之有「計畫」就不容易偏離預設目標軌道，「計畫」是我很重要的定心丸。

小小結語

若我的經驗分享能為社會新鮮人、想轉職者提點迷津，或者讓跨部門職務更了解「專案管理」就再好不過了。
這次在朋友推坑下第一次參加了鐵人賽，期待未來的30天能為大家帶來有趣的交流。