你想成為專案經理嗎?

專案管理並不適合每一個人，但卻是每一個人都能做，差異就在於產出是否能如期、如質、如預算。嚴格來說，專案管理是一門專業，更可以說是融合處理人與處理事、感性與理性、領導與管理的藝術。

常有人問我，我很喜歡溝通協調，適不適合當專案經理?可能很適合也可能不適合！或許你很喜歡協調，但可能不喜歡硬梆梆的管理，以至於你可以輕鬆的領導團隊，但不知道要帶領團隊往什麼方向去，所以可能協調到最後，為了各方都不得罪，結果導致專案delay或fail。

也有人會問，專案經理所應該擁有的最重要特質是什麼? 我認為是面對「人的問題」有個耐煩的心，其它常聽到的domain knowledge或domain know how，都不如一顆耐煩的心來的重要。因為其它所有的事情，都能夠透過學習而獲得，但唯獨處理人的問題這一塊，很難透過學習而獲得。一個人如何處理人的問題，是他一生經驗的綜合判斷，這也是為何不同的PM會有不同的決策與管理方式。

反過來我們要問，你真的想成為專案經理嗎? 你喜歡在有責無權的環境下，帶領團隊達成目標嗎? 你樂於在時間的壓力下、有限的資源、不講理的利害關係人，一起商談出不是那麼讓你滿意的共識嗎? 你喜歡從無到有，隨時處在未知、看不見未來道路的泥濘中嗎? 如果這些看似非常被虐的情境，你不只不退縮反而很熱衷於挑戰，那我想你可能非常適合當專案經理！

※PM_Coach目標:以成為「專案管理達人」為志業
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