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2024 iThome 鐵人賽

DAY 1
1
IT 管理

從技術到策略:軟體工程師華麗轉身,航向PDM 與 PJM的奇幻旅程系列 第 1

Day01. 開賽宣言:IT職涯心路歷程大公開 - 從職業角色的變化,到思維方式的蛻變

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今年除了參加人生第一次三鐵515挑戰賽,不小心又手滑衝動加入IT邦鐵人賽了(誤)。

在拜讀歷年來鐵人賽大作時,我發現將軟體工程師的管理之旅娓娓道來的作品是少數,
因此我想分享自己從一名專注於程式碼的軟體工程師,轉型為產品經理(PDM)和專案經理(PJM)的獨特心路歷程,因為這段旅程不僅是職業角色的變化,更是思維方式的蛻變。

我的軟體工程師背景介紹:

在上一份軟體開發工作,我任職於提供創新信託方案的外商公司,透過定期定額或單筆供款投資基金的方式協助客戶做資產增值/遺產規劃等,讓資產能夠有效的管理與分配運用。

在工程師開發生涯中,共累積了三次ITHome鐵人賽的參賽經驗:

  1. 2018 Ruby 工程師面試題 (獲選佳作)
  2. 2020 前後端框架 Ruby on Rails / Vue.js
  3. 2022 Clojure & ClojureScript

前三次都是參加Modern Web組別,這次選擇「IT管理」主題,也算是給自己一個不同全新的挑戰~

而IT管理其實包山包海,例如

  • 系統和應用程式管理(軟體開發、部署、維護、升級)

  • 資訊技術基礎設施管理(軟硬體設備、網路設備、MIS相關)

  • 網路資訊安全管理(防火牆、入侵檢測系統等)

  • 資料庫管理(資料庫設計、實施和管理,確保資料完整性和安全性)

  • 產品與專案管理(規劃、執行和監控IT專案,確保時程內、按預算完成。)

  • 技術創新和策略規劃(評估新技術的應用,並制定長期IT策略。)

…還有更多

很感謝在上一份近三年的軟體工程師中,我曾擔任過幾次的專案負責人(DRI, Directly Responsible Individual。 )經驗,開始接觸如何設計一個完整的功能架構。從與使用者討論開始,到與組員和組長討論、規劃系統架構與資料庫,測試bug到推上線,包山包海一條龍的開發經驗雖然辛苦,但也因為曾經有走過這趟過程,為後來的角色奠定基礎。

在目前任職的AI新創跨國團隊中,我在這一年來擔任產品經理角色,專注於如何快速了解紡織產業know how與使用者的痛點,將技術知識轉化為符合市場需求的可行解決方案,並透過軟體專案管理的核心原則,優化產品開發團隊運作的消率,以及在組織變革管理中面對大大小小的挑戰與應對策略。

這一年來除了開始接觸向上管理、懂得爭取資源與看懂局勢之外,還跑去進修談判課團隊課總經理相關課程,最近更爭取轉調至人力資源部門,成為具有IT背景的專案經理。守備範圍越來越大了。XD"

# 用Ruby Language來寫一段code吧!定義履歷陣列
resume = [
  "2020~2023: Software Developer: 負責設計和開發網站。",
  "2023~2024: Product Implementation Manager: 專注於市場需求與用戶體驗,協調產品開發團隊開發新功能。",
  "2024~: HR Project Manager: 以IT專長,導入資安政策與推動優化組織流程。"
]

# 印出PM Ting近年來工作經歷
resume.each_with_index do |experience, index|
  puts "#{index + 1}: #{experience}"
end

在工作生涯中,我一直都在意職涯的路能否越走越寬、越來越精彩,工作所帶來及影響到的生活模式越來越適合自己。我也相信隔行如隔山,跨越職涯的邊界總是充滿挑戰。

希望這次鐵人賽的系列文章分享,我能鼓勵在IT領域中進行職業轉型的專業工作者,在產品管理與專案管理的道路上走得更加順利;進而有機會鼓勵有志的讀者們往專業經理人這條路上邁進。

IT的影響力,絕對可以從程式專案擴大影響力到團隊、更到整個公司!

Ref.


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1 則留言

0
Bater
iT邦新手 4 級 ‧ 2024-09-30 21:44:28

能夠整理這樣職涯道路上的轉變,說不定可以幫助到有相同背景或是考慮類似轉換的人,真的是有很有意義的分享呢!

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