探索

由於成本模組涉及多個功能與成本計算原理，本章同樣採用 案例驅動 的方式來說明。本次的重點放在 成本模組－月加權平均-成本分錄 功能，延續 Day19 提到「月加權平均」的挑戰。

架構

本篇要解釋的是「成本分錄」，設定都是相同的-請參考D23架構-網址，因此直接從案例切入。

案例內容

Day24的最終影響如下，我們期望透過這些異動內容產生成本分錄：

實作

透過抓取來源的資料進行分錄產生，其來源都是成本檔案所計算後的結果，其順序如下:

• 工單出項的計算由原料產生到在製品
• 工單入項的計算由在製品轉半成品或製成品
• 最後依據出貨將製成品轉銷貨成本。

那此作業也花了一些心思在產生成本分析的相關資訊，儲存起來主要是為了後續AI應用使用。

• 工單入項的明細可以是製造成本分析表的來源。
• 出貨的明細可以是銷貨毛利分析表與AI分析的來源。

相關實作後的成果如下:

成本明細-工單出項

成本明細-工單入項

成本明細-出貨

成本分錄

小補充 - 在製品

ODOO系統並沒有在製品的概念，主要是工單的領料與入庫是同步進行的，因此領料的金額會等於入庫的成品金額，但是在結構的設計上，原生仍也是先轉在製在入成品，這也是比較符合實際的概念，那在製品要如何處理，在下一個章節會進行介紹說明。

小結

過去若以人工方式處理，只能先產出進銷存報表，再逐步計算在製品與製成品，不僅耗時費力，還容易出現誤差。透過此模組，系統能自動依規則完成分類與成本分錄的產出，成本計算人員僅需針對結果進行合理性稽核與排查。如此一來，能大幅減少人工計算的負擔，並有效提升複雜成本計算的效率與準確性。

在月加權平均的架構下，成本分錄是把計算結果正式寫入會計體系的關鍵環節／透過分錄設計，我們能夠：

• 清楚追溯來源：從工單出項、工單入項到出貨，完整記錄每個階段的成本流向。
• 結合管理分析：工單入項可延伸為「製造成本分析表」，出貨則能延伸至「銷貨毛利分析表」。
• 串接業務報表：與 Day9 訂單追蹤表結合，能同時分析銷售、成本與毛利。
• 強化財務透明度：讓每一筆在製品、半成品與成品的成本分錄都有跡可循。

總結來說，自動化的成本分錄設計，不僅減少人工計算與紀錄的錯誤，更能讓成本人員將心力聚焦於審查與判斷合理性，大幅提升成本管理工作的效率與價值。