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DAY 6
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AI & Data

【潛水課程 x SaaS】打造 AI 自動化 CRM 系統系列 第 6

【Day 6】用資料說話,避免憑感覺做決策|數據決策思維

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在小型教育、運動或體驗領域,教練通常兼任行政工作。
每次課程結束後,他們需要統計報名人數、確認付款狀態、追蹤學員出席率,
甚至整理課後回饋。這些工作往往耗費大量時間,
每天可能需要花費 2–3 小時處理繁瑣的行政流程。

當資料散落在 LINE 訊息、Google Form 表單、金流平台中,
更容易漏掉訊息或重複確認,導致學員體驗下降

如果沒有數據做依據,教練們只能憑直覺做決策:

  • 哪堂課最受歡迎?
  • 哪個課程需要加強宣傳?
  • 哪個時間段的付款率低?

這種「憑感覺」的決策方式容易出錯,既耗時又低效率。

「數據導向決策」(Data-Driven Decision Making)的核心
是透過量化資料來支持決策,而非依賴直覺。

對小型教育、運動或體驗品牌而言,
掌握數據可以提升報名與付款流程效率改善學員體驗降低行政成本等,
甚至幫助品牌快速轉型為智慧 SaaS 服務。

流程對比圖
圖1:流程對比圖


核心概念:數據導向決策與關鍵指標

什麼是數據導向決策?

數據導向決策是指透過資料與量化指標來支撐決策,而不是單靠個人經驗或直覺。

其核心觀念包括:

  • 指標可量化:每一個流程都能轉換成可計算的數據,例如報名人數、付款率、出席率。
  • 資料完整且即時:數據來源必須集中管理、可即時更新,以避免錯誤或遺漏。
  • 決策可追蹤:透過數據分析,能清楚看到每次決策的效果,方便持續優化。

表1:潛水課程 CRM 的關鍵數據指標(KPI)

指標 計算方式 意義
報名率 填寫報名表單的人數 ÷ 預估推廣人數 了解課程吸引力
繳費率 已付款人數 ÷ 報名人數 評估付款流程效率
出席率 實際到課人數 ÷ 報名人數 觀察學員出席情況
課後回饋率 填寫回饋問卷人數 ÷ 到課人數 評估學員滿意度與體驗品質
活動投資報酬率 收入 ÷ 行政成本 計算活動的商業價值

案例一:潛水課程數據追蹤與報表分析

報名與付款追蹤

透過 n8n + Google Sheet + LINE OA 的自動化流程,可以讓學員報名、付款與資料管理完全自動化:

  1. 學員在 LINE 官方帳號點選「我要報名」。
  2. 跳出 Google Form 填寫姓名、課程、日期、付款方式。
  3. n8n 監聽表單提交,自動:
    • 將資料寫入 Google Sheet(報名名單庫)
    • 寄出確認 Email / LINE 訊息(附繳費資訊)
    • 建立 Google Calendar 課程行程
  4. 自動化處理
    • 當學員付款後,n8n 接收金流 Webhook 自動更新付款狀態。
    • 課前一天,LINE Bot 自動提醒攜帶物品與集合時間。
    • 課後則自動發送回饋問卷,並更新 CRM 紀錄。

自動化流程圖
圖2:自動化流程圖

流程特點:

  • 全程自動化
  • 資料集中管理
  • 提升學員體驗
  • 教練專注教學,不再被行政拖累

課程效果分析

每週統計報名率、繳費率與出席率,能快速找出流程瓶頸:

  • 觀察趨勢:哪堂課報名人數多?哪個時間段付款率低?
  • 問題發現:5 月課程報名率高但付款率低 → 可能需要加強付款提醒或改善付款流程。
  • 行動建議:低出席率課程 → 課前提醒訊息需優化,或調整行程安排。

圖3:潛水課程效果分析流程

每週統計 KPI 指標:
────────────────────────
[報名人數]       → 計算報名率
[付款完成人數]   → 計算繳費率
[實際到課人數]   → 計算出席率

────────────────────────
觀察趨勢:
 ┌─────────────────────┐
 │ 哪堂課報名人數多?   │
 └─────────────────────┘
 ┌─────────────────────┐
 │ 哪個時間段付款率低?  │
 └─────────────────────┘

────────────────────────
問題發現:
5 月課程報名率高,但付款率低
 └─> 需加強付款提醒或改善付款流程

────────────────────────
行動建議:
低出席率課程
 └─> 課前提醒訊息優化
 └─> 或調整課程行程安排

小教學:用 Google Sheet 計算報名率與繳費率

  1. 建立報名名單 Sheet

    • 欄位:姓名、課程、報名日期、付款狀態、到課狀態、問卷回覆
  2. 報名率公式

    =COUNTA(A2:A100)/預估推廣人數
    
  3. 繳費率公式

    =COUNTIF(D2:D100,"已付款")/COUNTA(A2:A100)
    
  4. 自動生成圖表

    • 插入 → 圖表 → 選擇「折線圖/柱狀圖」,即可看到報名率與繳費率趨勢
  5. 視覺化管理

    • 使用條件格式:付款未完成標紅、已完成標綠,快速判斷狀態

Google Sheet 計算報名率與繳費率
圖4:Google Sheet 計算報名率與繳費率

表2:數值對應

KPI 指標 數值 百分比 公式
假設推廣人數 50 - -
報名人數 30 60% =COUNTA(A2:A31)/推廣人數
付款完成人數 21 70% =COUNTIF(D2:D31,"已付款")/COUNTA(A2:A31)
實際到課人數 20 66.67% =COUNTIF(E2:E31,"已到課")/COUNTA(A2:A31)
有回饋人數 19 63.33% =COUNTIF(F2:F31,"已回覆")/COUNTA(A2:A31)

練習 / 小遊戲:挑選流程,列出可量化數據

我們一起動手分析自己的流程,並練習 KPI 計算。

步驟

  1. 選擇一個管理流程:報名、付款、課前提醒或課後回饋。
  2. 列出可量化數據:
    • 填寫表單人數
    • 完成付款人數
    • 到課人數
    • 回饋問卷填寫人數
  3. 在 Google Sheet 建立表格,計算報名率、繳費率、出席率、回饋率
  4. 嘗試畫小圖表,找出流程瓶頸或改善空間

進階挑戰

  • 哪個環節耗時最久?
  • 哪個數據不完整?可透過自動化補齊

挑選流程,列出可量化數據
圖5:挑選流程,列出可量化數據


數據導向,讓自動化更有價值

透過今天的練習,你已經掌握了數據導向的核心思維:

  • 讓資料說話:不再依賴直覺做決策,透過報名率、付款率、出席率和回饋率,找出流程問題。
  • 自動化加值:結合 n8n 與 Google Sheet,行政流程自動化,讓教練能專注在教學上。
  • 持續優化:每週統計數據、生成報表,持續改善課程體驗與流程效率。

明天將做第一週的總結與反思,整理痛點與洞察,形成下一步改善計畫。

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