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DAY 7
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AI & Data

【潛水課程 x SaaS】打造 AI 自動化 CRM 系統系列 第 7

【Day 7】你的自動化想像力養成術|從問題到系統化思維

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掌握時間成本與自動化思維
在這幾天討論中,我們知道「行政流程」與「學員管理」往往是最大的隱形成本。
每天花在報名確認、付款追蹤、課程提醒、回饋整理上的時間,
對於教練或教育工作者而言,可能高達數小時甚至更多。
而這些工作既繁瑣又容易出錯,讓學員體驗下降,
資料也分散在不同系統,無法有效利用。

這一週,我們透過六天的學習,逐步認識以下核心問題:

  • 你的時間價值:手動流程耗時,行政工作佔據寶貴時間
  • 資料分散的隱形成本:LINE、Google Form、Email 分散管理資料
  • 繁瑣問題的背後隱憂:學員體驗不一致,教練易遺漏
  • 行銷分眾挑戰:缺乏精準分群與活動策略
  • AI/自動化應用可能性:減少人工操作、提升效率
  • 數據決策思維:透過資料分析,做出精準決策

時間黑洞 vs 自動化流程對比圖
圖1:時間黑洞 vs 自動化流程對比圖

傳統手動流程(每日約 3 小時)

  • 報名確認(1 小時):人工整理報名訊息,易遺漏或重複確認
  • 付款追蹤(1 小時):人工核對轉帳紀錄或付款通知
  • 課程提醒(0.5 小時):手動發送集合通知或攜帶物品提醒
  • 回饋整理(0.5 小時):收集問卷、整理學員回饋資料

後果:

  • 學員體驗下降
  • 資料分散、易出錯
  • 教練耗費大量時間

自動化流程(每日約 30 分鐘)

  • 報名自動紀錄:學員填寫表單,資料自動寫入 Google Sheet/CRM
  • 付款自動更新:金流 Webhook 自動更新報名狀態
  • 課前提醒自動發送:LINE Bot 自動發送課程提醒
  • 課後回饋自動收集:自動寄出問卷,建立 CRM 紀錄

價值:

  • 學員體驗一致、流程順暢
  • 資料集中、易追蹤
  • 教練專注教學,節省大量時間

今天,我們將整合這些學習,建立系統化思維,並為第二階段「流程設計與 MVP 實作」邁進。


核心概念 1:問題可視化

在任何自動化專案中,第一步就是把問題具體化。透過我們的潛水課程案例,可以看到三大問題:

  1. 報名與付款資料分散

    • 學員可能透過 LINE、Google Form 或私訊報名
    • 教練需要手動整理、確認付款
    • 易遺漏或重複確認
  2. 課程提醒與回饋流程繁瑣

    • 手動發送提醒與問卷
    • 學員收到訊息的時間不一致
    • 回饋資料整理困難
  3. 行銷與活動缺乏精準分眾

    • 無法依照學員程度、偏好、參與次數推送活動
    • 資料無法有效利用,決策缺乏依據

核心概念 2:資料流思維

資料是自動化的核心資產。沒有完整且結構化的資料,任何自動化都是空談。

三步打造資料流

  1. 資料集中:把所有報名、付款、課程資訊統一到 Google Sheet 或 CRM 系統
  2. 流程標準化:每個流程步驟明確,例如報名→付款→提醒→回饋
  3. 自動化觸發:透過 n8n 等自動化工具設定條件觸發訊息與更新

小練習

  • 列出你手上分散的資料來源:LINE、表單、Email、Excel
  • 想像將這些資料集中到一個系統後,你可以自動觸發哪些操作

學員報名到課程回饋的自動化觸發流程
圖2:學員報名到課程回饋的自動化觸發流程

說明:

  • 報名:學員透過 LINE 或表單提交資料
  • 資料集中:報名資訊自動寫入 Google Sheet
  • 自動通知:報名確認、行事曆建立自動完成
  • 付款追蹤:金流完成後自動更新報名狀態
  • 課前提醒:自動發送 LINE 課前提醒
  • 課後回饋:問卷自動寄出,CRM 自動更新
  • 行銷分眾:AI 分析學員資料,後續活動可精準推送

核心概念 3:時間成本量化

衡量自動化的價值,一個簡單方法是量化時間成本。

範例計算

  • 手動確認報名與付款:每天 2 小時
  • 課前提醒、課後回饋整理:每天 1 小時
  • 每週耗時:15 小時
  • 每月耗時:40–45 小時
  • 人力成本估算:NT$12,000–15,000/月

小遊戲

  • 記錄你自己每週花在手動流程的時間
  • 思考自動化後可節省多少時間
  • 將節省時間換算成金錢價值,感受自動化的直接效益

表1:每日流程耗時比較(手動 vs 自動化)

流程步驟 手動耗時 自動化耗時
報名確認 2 小時 10 分鐘
課前提醒 0.5 小時 5 分鐘
課後回饋整理 0.5 小時 5 分鐘
每日總耗時 3 小時 20 分鐘
每週總耗時 15 小時 約 1.5 小時
每月總耗時 40–45 小時 約 6–7 小時

說明:

  • 手動流程:報名確認、課前提醒、課後回饋整理耗時長
  • 自動化流程:透過 Google Sheet、LINE Bot、n8n 自動完成
  • 價值計算:
    1. 每月可節省約 40 小時人力
    2. 換算人力成本約 NT$12,000–15,000/月
  • 小遊戲:
    1. 記錄自己每週手動流程耗時
    2. 想像自動化後可節省時間
    3. 將時間換算成金錢,感受自動化效益

案例一:潛水課程 CRM MVP

回顧前六天的 MVP 範例,我們用 n8n 串接 Google Sheet、LINE、Calendar 打造自動化 CRM 流程:

  1. 學員報名 → Google Form / LINE 表單
  2. 報名資料自動寫入 Google Sheet
  3. 付款確認 → n8n Webhook 自動更新報名狀態
  4. 課前提醒 → LINE Bot 自動發訊息
  5. 課後回饋 → 自動發送問卷,建立 CRM 紀錄
  6. 行銷分眾 → AI 分析學員偏好,推送活動
學員報名
   │
   ▼
[LINE / Google Form]
   │ (自動寫入)
   ▼
[報名名單庫 Google Sheet / CRM]
   │
   ├──► 自動寄送報名確認訊息 (Email / LINE)
   │
   ├──► 自動建立課程行事曆 (Google Calendar)
   │
   ▼
付款確認 (Webhook)
   │
   ├──► 自動更新付款狀態
   │
   ▼
課前提醒 (LINE Bot)
   │
   ▼
課程開始
   │
   ▼
課後回饋
   │
   ├──► 自動寄出問卷
   │
   └──► CRM 自動更新 + 行銷分眾分析

圖3:MVP 流程圖


小教學:建立流程耗時表格

要讓自動化更有價值,必須量化每個流程步驟的耗時與自動化潛力。

步驟示範

  1. 打開 Google Sheet 或 Excel
  2. 建立欄位:
    • 流程步驟
    • 人工耗時(分鐘/小時)
    • 自動化可行性(高/中/低)
    • 節省時間估算
  3. 將你日常流程填入表格
  4. 標示「高耗時 & 高自動化潛力」的步驟,優先自動化

表2:各流程耗時與自動化可行性

流程步驟 人工耗時 自動化可行性 節省時間估算
報名確認 120 分鐘 110 分鐘
付款追蹤 60 分鐘 55 分鐘
課前提醒 30 分鐘 25 分鐘
課後回饋整理 30 分鐘 20 分鐘
行銷分眾 45 分鐘 30 分鐘

說明:

  • 流程步驟:填入日常工作中每個環節,例如報名確認、付款追蹤、課前提醒等
  • 人工耗時:每個步驟花費的時間(分鐘/小時)
  • 自動化可行性:判斷此流程是否容易自動化(高/中/低)
  • 節省時間估算:如果自動化,能節省多少時間
  • 使用方式
    1. 把你日常流程填入表格
    2. 標示「高耗時 & 高自動化潛力」步驟,優先自動化
    3. 用於規劃 MVP 流程或自動化專案

練習 / 小遊戲:你的自動化想像

我們一起實作流程量化與自動化想像

  1. 選擇一個流程(例如報名、付款、課前提醒、課後回饋)
  2. 記錄每個步驟的耗時
  3. 思考自動化方式:
    • 工具:n8n、Google Sheet、LINE Bot、金流 Webhook
    • AI:自動生成提醒訊息、回饋分析、分眾推薦
  4. 計算節省時間與人力成本
  5. 想像學員體驗改善效果,並記錄

表3:自動化想像

流程步驟 人工耗時 自動化方式 節省時間估算 學員體驗改善
報名確認 n8n + Google Sheet
付款追蹤 金流 Webhook
課前提醒 LINE Bot + AI訊息生成
課後回饋整理 自動問卷 + AI分析

說明:

  • 流程步驟:選擇一個你想自動化的流程(報名、付款、課前提醒、課後回饋)
  • 人工耗時:記錄目前手動操作每個步驟花費的時間
  • 自動化方式
    • 工具:n8n、Google Sheet、LINE Bot、金流 Webhook
    • AI 應用:自動生成提醒訊息、回饋分析、分眾推薦
  • 節省時間估算:思考自動化後可省下多少時間
  • 學員體驗改善:想像自動化後學員得到的便利或體驗提升

系統化思維小結

第一週學習重點

  1. 時間價值意識:認識手動流程耗時與隱形成本
  2. 資料管理思維:資料集中與流程標準化是自動化前提
  3. 痛點具象化:報名、付款、提醒、回饋問題清楚化
  4. AI/自動化可行性:選擇高耗時流程優先自動化
  5. 數據決策能力:用數據分析、量化效益與優先級

第一週系統化思維
圖4:第一週系統化思維

說明:

  • 痛點覺察:手動流程耗時高、資料分散、學員體驗不一致
  • 系統化思維:把資料集中、流程標準化,量化每個步驟耗時
  • 自動化想像:選擇高耗時、高自動化潛力的步驟,規劃 AI/工具自動化方案
  • MVP 設計:將報名、付款、課前提醒、課後回饋整合成自動化 MVP 流程
  • 價值:建立完整自動化思維,為第二週流程設計與實作做準備

到這裡,你已經完成第一週的問題覺察與系統化思維建構。
接下來,第二階段將從「流程設計與 MVP 實作」開始:

  • 報名入口設計開始,打造可運行的 MVP
  • 將第一週的表格與流程量化結果,轉化成自動化觸發流程
  • 預計完成一套「潛水課程報名自動化 CRM」最小可行系統

【我的小murmur】
保存你的流程量化表格,並帶著自動化想像進入 Day 8,開始實作你的 MVP!

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