之前有一陣子當 TL 的時候，同時帶了好幾個剛畢業的新人。這些新人都是同 level 的，但個性幾乎完全相反，所以常常因為一些雞毛蒜皮的小事吵架。

有一次，遇到了一個關於「Function 最後到底要不要寫 return」的議題。
身為 TL 的我和 Team Lead 觀念一致，我們也在會議上直接對大家說：「這個我們沒意見，你們要不要加 return 都可以，這不影響功能，你們自己決定就好。」

於是，幼兒園爭吵就發生了。

新人 A 在他寫的 function 結尾加上了 return。
結果新人 B 在 review 他的 PR 時，硬是把這行抓出來，留言說：「這邊不用加 return。」

新人 A 看了很不爽，回覆：「既然 TL 都說沒差了，那寫了應該也可以吧？」
新人 B 不甘示弱，立刻反擊：「既然 TL 都說沒差了，那不寫也可以啊！！」

就在 PR 留言+他們私底下吵完沒多久，我的通訊軟體視窗同時跳出了他們兩個人的私訊。
兩個人分別劈頭就向我抱怨對方的態度很差，並長篇大論解釋自己的想法，並且要求我站在他們那邊。

我看到螢幕上的兩個對話視窗，整個滿頭問號：？？？？？？？？ 你們認真嗎？

這實在是荒謬到讓我忍不住笑了出來。 於是我分別回覆新人 A 和新人 B：「等我一下。」

接著，我轉頭私訊主管：「你有空嗎？1分鐘就好。」
主管：「有呀，來 Call。」

電話一接通，我就把這個「小朋友為了一個 return 吵架告狀」的荒謬故事原封不動講給主管聽。
主管聽完，也在電話那頭荒謬到大笑。

笑完之後，我跟主管說：「沒事，我只是想讓你笑一下而已，這件事我會解決。」

掛斷電話後，我深吸了一口氣，收起笑容，板起臉孔嚴肅地去回覆他們兩個，處理這場幼兒園糾紛。

最累的是，這種事情後來還發生了超級多次。 我真的不知道，我到底是來這間公司當 Tech Lead 的，還是來當保母的。