我的需求原本是旅程的【行前設計／行程中教學／旅程後故事】，因為能力與資源，先做旅程後。

想做回行程中的教學

旅程後做出來了，我就蠢蠢欲動，想挑戰行程中的攝影教學。

但是且慢，我既不會寫程式，也不會攝影。兩個不會加在一起，還跑來做 App 給人用？這心也太大。

再做一次市調

我決定再做個市場調查，請 CC 調查市場上的攝影教學 App：

小教室：可以幫我做市調benchmarking 目前市場上的教學app 找出最有差異性的嗎？

CC 說市場上有四種流派：

• AI 單張點評（PhotoGuru、PhotoMentor）：一次一張、要上傳雲端、沒記憶、點評完散場
• 拍攝當下即時教練（Cam AI）：要特地開它的相機
• 課程挑戰（Photzy、LearnPhoto365、Photo Dojo）：教材通用，跟已經拍了的照片無關
• 旅遊記錄（Polarsteps）：不教拍照，但佔住旅遊照片整理的心智

即時教練就是我當初砍掉的「行程中教學」。報告說它要使用者特地開另一個相機，行為改變成本高。我後來認識的獨立開發者做了 Honesmith Optics，專業到讓人有感。在我能做到那樣之前，還不敢動這個腦筋。

以刻意練習的角度，課程挑戰，搭配即時教練，再搭配事後點評，效果應該不錯。

但回到初衷，我畢竟不是攝影專業，現在才從頭學習要搞很久。好在市調之前，我已經走上另一條路。

換條路：教材是你自己拍的

教材沒有另外找。市調之前，我已經請 CC 在每趟照片後面做檢討，每次最多兩三條建議，附 iPhone 操作。它先交出來的是「按住快門是連拍」這種拍照習慣，我退回去：光線、構圖、選題才需要教。後來的建議都從我自己的照片數據長出來，例如正午拍的分數最低，就建議正午改拍陰影下的細節。

換句話說，使用者看到的教材來自自己常犯的錯，學習與作品在同一條軸線上。是個既可以往外炫耀，又可以往內學習的設計。

一上線用我自己的照片檢驗，找出「地平線沒放平、構圖單調（每張都放正中間）、曝光太暗或太亮」這些問題。

然後我要求 AI 不要只用講的，我這種駑鈍的學生，看不懂說明。我請它直接把修改建議畫在我的照片上給我看，這個調整很久才設計好。它第一次交出來的圖沒有畫在我的照片上，我忍不住回它：「教學的圖不是我想要的，我想要的是對著照片做，目前的像是插圖。」

市調回來，證實這條路別人沒走：沒有人用你自己整趟的照片開課。那時照相小教室剛做好，把每一趟的建議收在一起，挑出慣犯的問題。市調建議的第一件事，是把標註搬進課裡。當天，三分線、箭頭、主體框就畫進了小教室的課，畫在我自己的照片上，並且建議下次旅行的時候可以試著怎樣拍更好。

喔喔，這就是我現在能力能做到的最好啊，我好開心這種教學相長。

心得

從因為資源與時間不足被放棄的功能，換了個面貌調轉回來。卻發現是個超級大的專門市場：

已經有 PhotoGuru、Cam AI、Photzy 這些專家在裡面，Honesmith Optics 更是專業到我始終只用到裡面一點點功能。

怎麼辦？

我讓 App 用簡單的幾個準則，檢查用戶最容易犯的錯，然後用本人的照片當教學教材，提醒下次要更好，並且給了挑戰題。

順著這個概念，以後還可以讓挑戰題自動批改：上一趟地平線歪 12%，這一趟 5%，看得到自己變好。

以前我都以為產品定位要想好，避免做歪。這次的經驗，產品定位是邊做邊修的。

修的方向，我不盲目追市場空缺，看的是手上已經有什麼，再加上自己對需求的理解，東找西找，試著找出一條獨特的路。

這是我還滿喜歡的，做產品的方式。

這個系列同步寫在我的部落格：yojuhsu.com/blog

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