今天這篇和明天這篇,我們開始要對模型得到的 prompt 做一些基礎的處理了,這裡先看一下檔案結構的部分: src/meowgent/ ├── ... └─...
回顧一下 chat() 要做到的: 從 main.py 取得輸入,加入多輪歷史。 限制單次對話中的工具調用次數。 調用模型。 檢查模型是否思考結束(做 thi...
在這篇文章中,我們要處理一個較為棘手的任務:從流式輸出的模型回覆(chunk.content_chunk)中,精準「分離出工具調用請求」。 你可能覺得很奇怪,回...
先前,我們把 main 放在 agent.py,而為了做到「架構分層」,應該要把它獨立出去才行! 這個部分: # src/meowgent/agent.py...
今天,終於是工具部分的最後一篇了,讓我們繼續完成最後兩個工具吧! 終端工具 很多的操作都可以用終端的指令來完成,賦予 Agent 執行 Shell 指令的能力...
上一篇,我們做的工具可以算是蠻簡單的,今天這篇,我們來做些更複雜的工具,比較困難的點是在於今天我們在工具進行了上下文控制的選擇,模型可以給出一個範圍,讓得出的結...
年度 AI Review 的第一頁,數字比去年漂亮很多。 Production Agents: 47 Shared Skills: 83 Active Wor...
星期四下午,AI Demand Review 開到第十二個需求。 Request: Customer Complaint Summary Agent Expe...
Security Alert Triage Agent 的需求文件只有兩頁。 第一頁最上面寫著: Goal Use AI to improve securit...
年度簡報送印前一週,資訊長停在其中一頁,確認標題沒有問題。 AI Change Impact Assistant Status: PoC Success Ex...
季度 AI Service Review 的第一頁寫著: Customer Escalation Agent Owner: Michelle Wang Sta...
財務營運團隊收到 AI Platform 的通知後,主管把連結丟進群組。 今年希望每個部門至少提出一個可實際使用的 Agent。Builder 已開放,大家可...
新的 AI Operations Portal 上線後,首頁只剩一個輸入框。 工程師不必再記工具名稱與參數,只要輸入: 幫我檢查 payment-servic...
星期一早上九點二十分,群組裡出現一則訊息。 Kevin 今天臨時請假,這週的 Firmware Exception Review 有人可以代嗎? 這份 Re...
架構會議進行到下午三點,白板上已有三支 Agent。 Incident Agent Release Risk Agent Change Review Agen...
每個月底,總部的權限管理人員會把系統匯出的 CSV 放進指定資料夾,再點兩下桌面的捷徑。 二十秒後,資料夾裡會多出一份 Access Review Excel。...
公司內部的 AI Portal 上,多了一張新卡片。 Incident Summary Skill Version: 1.0 Status: Published...
凌晨兩點十七分,變更系統跳出一筆緊急部署申請。 Service: Payment Gateway Change Type: Hotfix Requested W...
退款審查系統上線兩個月後,Tool Team 在季度報告裡放了一個不太好看的數字。 Fully Automated Rate: 0% Human Review...
季度營運會議開始前,專案經理把一份新報告投到大螢幕上。 封面寫著: Q2 Customer Support Performance Review 第二頁放了...
Day 9:Demo 證明能力做得出來;上線前還得證明系統知道自己何時做不出來。 月度 AI Showcase 開始前,專案經理把三份合約放進指定資料夾。...
Day 8:最後由人核准,不代表前面的判斷也要全部由人重做。 變更審查會開始前,維運工程師把一批設備資料貼進 Agent。 Model: NX-420 Cu...
本系列拆解企業導入 AI/Agent 時,工具明明做完了,工作卻沒有因此變好的決策現場。 Day 07:取得資料不等於已經幫使用者完成判斷。 Demo 開始...
本系列拆解企業導入 AI/Agent 時,工具明明做完了,工作卻沒有因此變好的決策現場。 Day 05:平台設定完整,不等於已具備正式營運條件。 建立頁面的...
本系列拆解企業導入 AI/Agent 時,工具明明做完了,工作卻沒有因此變好的決策現場。 Day 04:Prompt 變長,常常不是因為模型不夠聰明,而是工作...
本系列拆解企業導入 AI/Agent 時,工具明明做完了,工作卻沒有因此變好的決策現場。 Day 03:解法名稱不能代替問題定義。 專案啟動會議開始前,投影...
本系列討論企業導入 AI/Agent 時,工具明明做完了,工作卻沒有因此變好的決策現場。 Day 02:使用者最清楚工作卡在哪裡,但不需要先替解法命名。 工...
系列:那個 Agent 最後沒人用:30 個企業 AI 導入現場 這一篇要談的是:使用量不等於工作被完成。 季度檢討會進行到第十七分鐘,專案經理把最後一張圖...
系列說明 >> 本系列大部分 PR 來自私人或公司專案,部分程式碼、環境設定與實作細節不便公開。 我只能保證文中提到的 PR 與問題皆為真實案例,...
系列說明 >> 本系列大部分 PR 來自私人或公司專案,部分程式碼、環境設定與實作細節不便公開。 我只能保證文中提到的 PR 與問題皆為真實案例,...