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共有 12 則文章
鐵人賽 IT管理 DAY 30

技術 [D30] 商業思維最終章-「走舊路到不了新地方!」

連續撰寫30天!!! 終於來到終章~~想簡單跟大家濃縮這30天的撰寫文章小結!! 鐵人賽標題如何定的? 還記得剛開始看到iT邦幫忙有30天文章撰寫,之後會有機會...

鐵人賽 IT管理 DAY 25

技術 商業策略規劃-商業模式圖-九大構成要素

人類是視覺化的動物,因此在複雜且多變數的商業行為中,利用商業模式圖(Business Model Canvas),可以有系統的將商業行為分成九個變數因子,用來描...

鐵人賽 IT管理 DAY 13

技術 [D13] 商業技巧之「隱惡揚善」; 「趨吉避凶」; 「進退得宜」

緊接上篇 左批「隱惡揚善」; 右批「趨吉避凶」; 橫批 「進退得宜」!! 不論是在產品設計或是在市場銷售,甚至是公司在產業定位或目標市場,乃至於個人的求職的面試...

鐵人賽 IT管理 DAY 12

技術 [D12] 商業技巧之SWOT分析:你我都會做,那要怎麼不一樣?

本篇著重在SWOT分析後,大家都會做SWOT,那為何企業體或國家乃至於個人,仍沒有掌握到重要轉骨時刻? SOWT介紹 就以市場上敲鑼打鼓,各家琅琅上口的,企業事...

鐵人賽 IT管理 DAY 11

技術 [D11] 商業分析之選擇屬於自己的優勝戰場: 競爭優勢的定位

在前面勾勒出各賽道後,接著要開始整裝上戰場!選擇屬於自己的優勝戰場,除了根據[D8] 瞭解產業市場的分析技巧:用PEST思維來描述市場概況,了解整體產業市場的趨...

鐵人賽 IT管理 DAY 10

技術 [D10] 商業分析之選擇起飛的賽道: 航線起飛速率有多斜

商業分析有個經典不變的核心概念,就是選擇對的賽道! 不論是從外部的趨勢分析,如同先前的PEST技巧分析,從資料中發掘出偉大的航道!或分析此航道的含金量(市場值T...

鐵人賽 IT管理 DAY 8

技術 [D8] 瞭解產業市場的分析技巧:用PEST思維來描述市場概況

在下面兩則內容,描述了產業的定義/產業價值鏈的收尋技巧!! 【D4】-商業分析起手式,如何掌握大趨勢浪潮 【D5】-產業價值供應鏈資訊VS人生規劃的重要性 在進...

鐵人賽 IT管理 DAY 6

技術 【Day6 剖析商業分析之公司調研-1】

歡迎點擊追蹤,一起在 30 天內完成人生的商業開發流程!! 延續上周在進入一個產業/市場前,需要先勾勒出產業的整體架構,在上篇【D5】-產業價值供應鏈資訊,提供...

鐵人賽 IT管理 DAY 4

技術 【D4】-商業分析起手式,如何掌握大趨勢浪潮

本篇正式進入商業分析技巧和方法!!商業分析的起手式!就是 市場的選擇!.> 訪間曾流傳過一句話: 阿姨,我不想努力!這句話背後的涵義就是,選擇了阿姨,可以...

鐵人賽 IT管理 DAY 2

技術 【人生就像一場商業開發D2】-談談什麼是商業開發?

歡迎追蹤,讓我們一起在這 30 天完成一趟【人生就像一場商業開發】旅途!! 在進入技能開發和流程架構前,就如同**「玩遊戲,先搞清楚原則和規格」**,如同史蒂芬...

鐵人賽 IT管理 DAY 1

技術 【人生就像一場商業開發D1】-歡迎點擊追蹤

終於期盼到鐵人賽開幕,歡迎點擊追蹤,一起在 30 天內完成人生的商業開發流程!.Hello,我是Sabo(傻伯),目前在竹科公司擔任商業開發(Business...

技術 為你而讀30 則商業分析技巧,洞悉人生規劃

主標: 為你而讀30 則商業分析技巧,洞悉人生規劃 副標: 給社會小白的第一本商業思維啟蒙書 關於接下來的鐵人賽,會用30天, 分享有關商業分析的四大面向剖析...