聖徒源起 這是筆者第三次參加 iThome 鐵人賽。與前兩次最大的不同在，這次我是一開始還沒報名時，就把名字想好了。 細心的讀者們應該已經發現了，這系列文章，是...
故事是這樣的 這是幾年前發生在筆者身上的的事情。 有一回我在辦公室裡面讀 Kent Beck 的 Exreme Programming 一書，當時我還不是很了解...
故事是這樣的 Daniel 上回被老闆釘在牆上之後，回家痛定思痛，他專研了許久，發現果真拆分工作的粒度跟維度，的確是會關鍵性地影響產品的價值。 隔幾個月後，Da...
故事是這樣的 Daniel 是公司的產品部經理，在兩三年前他們有一個當年度非常重要的產品，總共花費的時間大概有半年。在經過半年的努力（當然包含無數個加班的夜晚）...
故事是這樣的 這是好幾年前的故事，主角是我一個好朋友 Anthony，當時他在一間新創軟體公司當技術主管。 有一天老闆把 Anthony 叫到辦公室裡面去問了某...
故事是這樣的 Johnson 是我很久很久以前就認識的一位前端團隊的主管。他的技術能力很強，管理能力很好，而且也很對敏捷開發很有興趣，於是我們一見如故很快就成為...
故事是這樣的 各位還記得前幾天的故事中講過的「資料科學部主任」-- Yincheng 嗎？這也是有關他的故事。 在資料科學部裡面，技術最強的就是 Yinchen...
故事是這樣的 Kenny 與 George 在同一間公司裡，分別擔任前端與後端團隊的主管。一直以來，他們公司每年度的目標，都是各個 Team 各自定的。這些各自...
我都考慮過了 工作中是這樣，老闆也好，上級也好，甚至我們自己，總是會期待對一件未來的是「估算一下」。大概還要三天、大概需要十個人力，大概會花三百萬…我們的生活中...
故事是這樣的 資料科學部主任 Yincheng，是我認識的技術主管中，故事最傳奇的。 Yincheng 所在的公司，一開始為了更好地嘗握用戶行為，於是成立了一個...
另外一方面 除了「捨本逐末」以外，在開發過程中，面對開發者「沒時間」的問題，我們試圖從另一個角度來分析。 我們就說我們遇到的是一個明事理、懂是非的老闆好了。也就...
故事是這樣的 筆者除了社群活動以外，有時候會受朋友的邀約到他們公司或單位去辦活動，主要還是跟單元測試與軟體有關的工作坊（順便業配）。有一次經驗讓我印象深刻。 在...
故事是這樣的 上一回，我們聊到解決問題，讓自己的工作能順利進行，筆者想到一個跟解決問題相關的故事。 電影「三個傻瓜」大家看過嗎？電影中有一幕讓筆者印象非常深刻：...
故事是這樣的 Anna 與 Roy 分別是同一個產品的開發團隊與行銷團隊主管。在他們公司裡面，這兩個團隊水火不容是大家都知道的事，至於為什麼會水火不容，你可以分...
故事是這樣的 Erica 是我認識多年的好友，最近她在臉書上發了一篇文，引起了我的高度興趣，節錄如下： 我剛學引導的時候覺得太棒棒了吧，覺得這可以讓開會好順利...
故事是這樣的 筆者剛開始在公司加入自動化的單元測試時，發生過一個事件。 那時大部份的人對什麼是單元測試都還沒什麼概念，只知道這個新來的傢伙有在做這件事情。 不出...
故事是這樣的 筆者的朋友 Karl 在一間接案公司上班，有一天在聊天時，他跟我說：「其實我們也有跑敏捷，只是我覺得沒什麼用。」這引起我的好奇心了：「你所謂的敏捷...
故事是這樣的 前面對我朋友 Larry 公司執行的「新系統 2.0」重構專案聊了很多，今天要講的是其中最被乎略的 QA 的故事。 QA 主管 Nathan 是個...
Component Team 在前文中，我們討論了我朋友 Larry 公司的大型重構專案：「系統 2.0 專案」的運作始末，並用 Release 規模的大小來討...
另一個小故事 Tommy 打算資遣一個剛進來兩個月的新人，來找我聊這件事。我先問了原因。 「主要還是效率太差，而且做出來的東西品質也不好。」Tommy 說。「但...
故事是這樣的 筆者有個好朋友 Larry，是某間軟體公司的 PM Team Leader。他曾跟筆者講過某次他們系統超級大升級的故事，令我印象深刻。 偉大的航道...
故事是這樣的 幾年前敏捷開發開始在國內萌芽，在眾多業界前輩努力推廣下，一些有志之士也開始試圖在公司內推動。筆者的朋友 Sam 就是。 與許多人一樣，Sam 在公...
故事是這樣的 筆者一開始學習 Scrum，是在 2015 年左右，那時被公司派到上海去支援，跟著他們一起 Planning、Daily、Refine 等等。那時...
故事是這樣的 筆者有不少朋友都很認真地在其所在環境，於日常工作中實踐敏捷開發。而過程中總免不了遇到一些困難。以下是我其中一位朋友 Jasmine 的真實故事.....
故事是這樣的 「Kuma 你有空嗎？我們聊一下好不？」產品部大前輩主動跑來找我，簡直蓬蓽生輝。「好啊，那有什麼問題。」我爽快答應。 進到會議室… 「是這樣的，這...
故事是這樣的 上一篇的組織內策略討論，讓筆者聯想到一個較小、較短，但也與浪費有關的故事。這是一個開發團隊內部的 Code Review 現場… 「…這個 Rep...
故事是這樣的 又到了每半年一次的跨部門協調會議。按慣例，所有 Team Leader 都聚集在一起，討論未來的半年要做哪些事情。經過大半天的溝通、協調、來回討論...
故事是這樣的 約莫五六年前，我在某一個單位聽到以下的對話： 甲：「那個某某某部門，聽說好像要導入一個新方法，好像叫什麼敏捷開發之類的。」乙：「敏捷開發？那什麼東...
故事是這樣的 跟身邊大部份朋友比起來，筆者出社會以前，在學校待的時間算是比較久的，也在一些不同國家擔任過研究生與研究助理。在「某些國家」的學術機構，研究員與教授...
2021 與 2022 對我來說是從業以來非常特別的兩年。參加了一次 iThome 舉辦的鐵人賽，得了個獎，又蒙博碩出版社厚愛，出了一本書：「你就是不寫測試才會...
Kuma
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