試想:當員工遇不可歸責之臨時狀況需要離開工作現場,若員工原本的進度還能持續進行,那該多好,以下就是「神出鬼沒的Blue Prism」情境動畫。 看完後是不是覺得...
經歷過一連串的Blue Prism實作,今天想讓大家與自己都鬆口氣,看到上面的圖案,是否有種機械人的時代即將來臨,別怕! 從圖中可以看到一對祥和氛圍的機械戀人...
要使用圖來表達與非專業人員的執行程序與流程,除了一般的流程圖就能做到之外,本題要介紹的這個圖,是用角色、順序來分類,而且可以充分表達職責與流程。 這個圖叫做業務...
不管是在哪開始學習寫程式,都一定會看到最經典的流程圖: 至今,流程圖的正確畫法也不是那麼容易被在乎,反正只要看起來能解讀成正確的意思就好; 但總的來說,以前的...
當過主管或小組長的人,多少都遇過的經驗,收集大家的日報Excel檔資料時,以往都是一個一個檔案打開,一個一個移到指定的工作表並開始一連串的複製貼上的工作,管理一...
做專案最怕就是一連串因應單位政策的改變而變更需求,原本可以運作達成需求的系統,眼看就要結案,卻需要配合變更流程或邏輯,很多工程師遇到頻繁的需求變更如同遇到電玩的...
新冠肺炎(Covid-19)疫情全球蔓延,造成全球性大流行的威脅,台灣對於防疫措施的努力從來不落人後,相繼提出檢疫隔離與管制等防範措施,當受檢測的樣本越多,黑數...
這兩天台灣疫情又告急,基於同島一命的概念防疫的習慣確實不宜鬆懈,戴了一天的口罩,回到家裡通常懶蟲上身,加上手遊的誘惑,原本計畫要學習的新技術、新觀念、新知識,是...
還記得做專案時,為了要與非IT專業的高層人士溝通,我們常常需要畫業務流程圖,從開始、結束、程序、路徑…等一連串的元素加上程序中每個程序要執行的 「動詞 + 名詞...
可曾想過一家企業有著IT與非IT背景的團隊(例如:行銷部門)共事,企業如何運用這些人才解決這每日堆積如山的狀況與新的競爭。我們先從非IT背景的團隊優勢來說:...
本篇拜託了我們家小卡來支援現場 XD 今天就來講講流程圖吧!有了資訊架構圖之後,對於現有的頁面會有了初步的理解,那麼這些頁面之間的關係又為何呢?這時候我們就會用...
寫了這麼多篇,終於用了第一篇跟大家介紹的免費軟體,「Visual Paradigm Online」,還蠻順手好用的,誠摯的推薦給大家。 上面的系統規畫圖,是由...