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共有 5 則文章
鐵人賽 IT 管理 DAY 15
敏捷組織的五項修練 系列 第 15

技術 Day 15. 敏捷組織的五項修練:臣服~ 引導組織放下不再有效的模式?

「有意識地決定我們不做什麼?」 進化,始於有意識的「放手」 組織的進化與成長,如同所有生命系統一樣,是一個不斷新陳代謝的過程。而這個過程中,最關鍵也最困難的...

鐵人賽 IT 管理 DAY 13
敏捷組織的五項修練 系列 第 13

技術 Day 13. 敏捷組織的五項修練:「鏟子超人」- 台灣公民社會展現的行動力與韌適力

此文獻給此時此刻正努力救災與重建的人們 與 哀悼「馬太鞍溪堰塞湖溢流」的罹難者 「矚目養神的地方,就是靜心治理的地方」 那一群在光復站下車的年輕身影 2...

鐵人賽 IT 管理 DAY 12
敏捷組織的五項修練 系列 第 12

技術 Day 12. 敏捷組織的五項修練:打造一個「接得住彼此」的組織 - 韌適力 + 連結力 = 關係的安全網

真正的韌適力,來自於能在衝擊中「接得住彼此」的連結品質。 「連結力」與「韌適力」的結合,探討的是組織在面對壓力與衝擊時,其內在的「社會資本」如何轉化為實際的...

鐵人賽 IT 管理 DAY 9
敏捷組織的五項修練 系列 第 9

技術 Day 9. 敏捷組織的五項修練:「通靈力」與「韌適力」,重新定義成功:從「達成目標」到臣服地「持續進化」

將「組織能力」的層面,提升到了「組織意識與哲學」的層次。 通靈力 專注於「看見未來」與 韌適力 專注於「臣服與進化」。這個組合探討的是組織內在的一種根本性張...

鐵人賽 IT 管理 DAY 5
敏捷組織的五項修練 系列 第 5

技術 Day 5. 敏捷組織的五項修練之韌適力 (Resilience & Adaptability):在變動中穩住,在不確定中調整

不否認風暴,學會在風暴中維持穩定、做出調整,並在結束後更強壯地回來。 1. 什麼是韌適力? 韌適力 結合兩個核心: 韌性(Resilience):吸收衝...