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鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 29
專案管理說分明 系列 第 45

技術 達成〈我的IT生活鐵人專案計畫〉的第七個里程碑

在〈我的IT生活鐵人專案計畫〉中 10/25~10/28 分享 「使命必達的專案最後期限」 是第七個里程碑。 鐵人賽雖然專案時期只有30天,在〈我的IT生活鐵人...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 25
專案管理說分明 系列 第 39

技術 與熊共舞的風險應對策略(四之四)

風險處置(Risk Treatment)就是應用相關風險處理方法,針對可能發生且會造成一定影響程度的風險,擬定應對策略。經由風險辨識,確認風險來源,並經過風險分...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 24
專案管理說分明 系列 第 37

技術 與熊共舞的風險應對策略(四之三)

風險分析(Risk Analysis)是針對已辨識風險,建立其相互關係的風險分析模型,並分析各風險可能產生的影響和發生的機率。一般而言,風險分析的範圍和深入程度...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 23
專案管理說分明 系列 第 36

技術 與熊共舞的風險應對策略(四之二)

辨識風險是一項持續反覆進行的活動,隨著專案生命週期的進展,可能會出現新風險。專案團隊應參與辨識風險,以便對風險以及風險應對措施,形成並保持責任感,專案團隊之外的...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 22
專案管理說分明 系列 第 35

技術 與熊共舞的風險應對策略(四之一)

風險(Risk)就是尚未發生的問題,是指事件發生與否的不確定性。一場不起眼的官司可以讓一家年營業額數億元的集團公司頃刻倒閉;一篇繪聲繪影的八卦報導能讓一家上市公...