技術 Day 15. 敏捷組織的五項修練：臣服～ 引導組織放下不再有效的模式？

「我們能了解自己及當下所處環境，並持續覺察自己與外在人事物的互動姿態」— 心理安全職場環境的原則，節錄自《台灣敏捷行動綱領 2025》 進化，始於有意識的「...

技術 Day 13. 敏捷組織的五項修練：「鏟子超人」- 台灣公民社會展現的行動力與韌適力

此文獻給此時此刻正努力救災與重建的人們 與 哀悼「馬太鞍溪堰塞湖溢流」的罹難者 「矚目養神的地方，就是靜心治理的地方」 那一群在光復站下車的年輕身影 2...

技術 Day 12. 敏捷組織的五項修練：打造一個「接得住彼此」的組織 - 韌適力 + 連結力 = 關係的安全網

真正的韌適力，來自於能在衝擊中「接得住彼此」的連結品質。 「連結力」與「韌適力」的結合，探討的是組織在面對壓力與衝擊時，其內在的「社會資本」如何轉化為實際的...

技術 Day 9. 敏捷組織的五項修練：「通靈力」與「韌適力」，重新定義成功：從「達成目標」到臣服地「持續進化」

將「組織能力」的層面，提升到了「組織意識與哲學」的層次。 通靈力 專注於「看見未來」與 韌適力 專注於「臣服與進化」。這個組合探討的是組織內在的一種根本性張...

技術 Day 5. 敏捷組織的五項修練之韌適力 (Resilience & Adaptability)：在變動中穩住，在不確定中調整

不否認風暴，學會在風暴中維持穩定、做出調整，並在結束後更強壯地回來。 1. 什麼是韌適力？ 韌適力 結合兩個核心： 韌性（Resilience）：吸收衝...