只有個人學習,組織才能跟著學習。 在我過往的工作經驗上,大部分我待過的公司,都很願意培育人才,許多我目前身上的證照或者出差經驗,都是組織支持個人學習後的成果。...
敏捷軟體開發宣言中提到下面四點 個人與互動 重於 流程與工具 可用的軟體 重於 詳盡的文件 與客戶合作 重於 合約協商 回應變化 重於 遵循計劃 這四點裡面...
在學習型組織的文章中指出,要給予團隊成員「願景」。 電影《萬夫莫敵》中描述斯巴達克斯在紀元前71年領導一群奴隸起義,但最終還是被克拉斯將軍擊敗了。克拉斯告訴幾千...
年輕時,好奇心是非常強烈。甚至到了飢渴的地步,想要用自己的方式去了解這個世界。 https://goo.gl/f4FwyU那是一種迫切的需要,不是為了什麼。而是...
《第五項修練》的作者Peter Senge認為學習型組織是一個組織,組織中的成員均持續擴張其能力,以創造他們真正想達成的結果,當每個組織成員新想法不斷湧現、擴張...
最近除了帶新人外,公司也即將舉辦管理職人員的研習營。 這研習營的目的主要透過分組團隊合作的過程,讓大家跳脫原本的思考框架,去發想所負責的主題,完成發表當天的報告...