2019 iT 邦幫忙鐵人賽即時賽況
累計文章數 9,254篇
參賽組數 523組
團隊組數 021隊
完賽人數 264人
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2019 iT 邦幫忙鐵人賽即時賽況
累計文章數 9,254篇
參賽組數 523組
團隊組數 021隊
完賽人數 264人
回到自己辦公室，路上Pete 似笑非笑看著他走過，刻意不與他討論此事。或許他都知道了。眼下RJ『具體工作安排-探索AI』應該不能當作高優先等級。還是先試試聯繫當...
JavaCoffee
於 2018-10-03 發表 ｜ 614 次瀏覽
衝刺計畫的第一天因以終為始。 首先，列出衝刺計畫的問題。至少列出一到兩個。 1.「播放器基本功能要可以play/pause/stop?」 2.「UI樣式初版要出...
Ivan
於 2018-10-22 發表 ｜ 606 次瀏覽
今天要介紹的活動組是來自於Retromat 推薦、由 Coriina Baldauf 所寫〈The best retrospective for beginne...
若虛
於 2018-11-05 發表 ｜ 597 次瀏覽
在傳統的組織中,因為有主管這個角色存在,大小事都是他再處理, 如果今天他請假不在了,前一天又沒有交辦事項,那團隊成員可能不曉得該做些什麼事情, 不過在敏捷的組...
eviler
於 2018-10-17 發表 ｜ 584 次瀏覽
昨天介紹了規劃撲克牌的玩法，今天來講講其背後的概念吧。 規劃撲克牌的好處是，讓團隊透過一種活動方式，能夠有效率地為需求進行成本估算。這種效率來自於有節奏與秩序地...
若虛
於 2018-10-28 發表 ｜ 578 次瀏覽
本以為SM的案子就結束了，RJ打算讓其他人休完假後，再趕因為SM簡報造成已經有點落後的其他案子。大老闆Servo心想的是將這幾日得到的心得變成公司的資產，如何藉...
JavaCoffee
於 2018-10-07 發表 ｜ 578 次瀏覽
系統思考的訓練已經一週過去了。 有時候我們沒有辦法在限有的思考系統下，跳脫自己。要解決這樣的問題，需要削弱環路中借力使力的平衡，找出限制思考的原因。 有幾項問題...
Ivan
於 2018-10-19 發表 ｜ 570 次瀏覽
李博士終於結束病假回來工作了，佳麗與Gavin 鬆一口氣，如大老闆Servo交待，李博士回來後主要需求窗口回復原狀，新技術需要研發的，先由李博士部門統籌，如須外...
JavaCoffee
於 2018-10-26 發表 ｜ 569 次瀏覽
今天就延續昨天講的活動吧。 激發見解（Generate insight） 激發見解是讓與會的成員基於上一個階段所穫得的資料，去思考、發想、並且把見解表達出來，開...
若虛
於 2018-11-06 發表 ｜ 568 次瀏覽
這篇是我針對中秋節前後的時節去設計的回顧會議活動，可能還有可以更好的地方，但也算是提供一個樣本給大家參考如何自己設計活動。 設定會議基調（Set the sta...
若虛
於 2018-11-09 發表 ｜ 563 次瀏覽
Leo
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暐翰
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