2019 iT 邦幫忙鐵人賽即時賽況

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參賽組數 523

團隊組數 021

完賽人數 264

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看鐵人賽文章

  • 遠端人員的時間控制

    前面我們談到工作範圍,以及工作義務還有包含工作內容的項目,包含你自己再評估工作項目的時候範圍和 評估方式。 今天我們來討論一下關於時間控制的問題,還有工作時間的...

    CaesarChi 於 2018-11-03 發表 | 912 次瀏覽
  • 沒人知道專案目標

    "等等,好久沒人叫我三千妹妹了,這個綽號印象就是你取的,一開始你開這個玩笑我是很生氣的,但是大家叫習慣了,我也懶得追究。後來我進董事長辦公室後,慢慢就...

    JavaCoffee 於 2018-10-02 發表 | 907 次瀏覽
  • 遠端與本地的優缺點

    畢竟當所有的人都在辦公室工作時候,而你自己還是在遠端,『而且自己只有一個人的時候』,什麼時候該工作,什麼時候該休息,什麼時候該吃飯,什麼時候應該去抽個身遠離一下...

    CaesarChi 於 2018-11-10 發表 | 904 次瀏覽
  • 番外篇:Team Building

    即使T軟UP一堆的 Discplines,每個 Iteration 都可視為一次小型的 Waterfall 專案跑完一次小增量的發布,只要與客戶有持續的互動,並...

    JavaCoffee 於 2018-10-23 發表 | 873 次瀏覽
  • 限制與協議與尊重

    在敏捷文化裡,有個很重要的概念就是進行限制。像是對 W.I.P. 進行限制、對衝刺待辦清單上的需求進行限制、對各個活動建立時間盒進行時間限制⋯⋯等等。透過限制...

    月湖 (若虛) 於 2018-11-02 發表 | 872 次瀏覽
  • Agile
    敏捷精神 系列 第 6

    Day 06 透明化

    敏捷宣言裡的第二點 可用的軟體 重於 詳盡的文件 前面我們討論了產品和文件不一致的情形這也意味著只有在實際運行中的產品或系統中才能清楚它真正的樣子,它真正...

    eviler 於 2018-10-20 發表 | 856 次瀏覽

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