系列文章
打造軟體團隊(0):寫在前面…
一直想寫一系列有關軟體團隊管理的文章, 一方面將自己所學做個記錄, 另一方面也是把自己實務的經驗做個整理.除了對於團隊經營的技巧做個系統化的分析外, 最重要的是...
打造軟體團隊(1):團隊建立-目標與文化的確立
團隊建立前先確定團隊的目標,和團隊的文化,如此找來的人才會是你理想中團隊的成員. 一個團隊的建立一定有一個目的. 一個團隊的發展大概可以分成五個階段 (i) 草...
打造軟體團隊(2):團隊建立-選才
在確認了團隊的目標, 訂立了基本的團隊文化後, 接下來就是選才啦!! 在確認了團隊的目標, 訂立了基本的團隊文化後. 就可以著手開始建立團隊了. 建立團隊的第一...
打造軟體團隊(3):團隊建立-跨部門溝通
跨部門溝通是軟能力中很重要的一項, 會放在這麼前面談, 是因為這個能力不只是團隊成員需要, 團隊的領導也非常需要. 跨部門溝通是軟能力中很重要的一項, 會放在這...
打造軟體團隊(4): 軟體專案管理-軟體流程的規劃
大概敘述一下在系統整合廠的軟體流程的規劃, 我所敘述的不一定是最好的流程. 但拋磚引玉給大家參考. 軟體開發流程是門大學問, 這也是我們在學校裡面學的軟體工程的...
打造軟體團隊(5): 軟體專案管理-團隊內各個角色的工作分配
定義出軟體流程後, 需要有各個角色的人員來完成軟體流程. 根據上篇所列軟體流程將所需職位，扮演的角色和負責工作列舉如下- 1.軟體專案經理：負責軟體時程的規劃,...
打造軟體團隊(6): 軟體專案管理-軟體時程的規劃
軟體時程的規劃要怎麼根專案的時程搭配呢? 且待我分解來看... 前面有提到, 在系統整合廠的專案時程是以硬體為主, 通常會有幾個階段 第一階段: 通常第一塊板會...
打造軟體團隊(7): 軟體專案管理-軟體設計階段,如何撰寫設計文件
講完軟體開發流程, 軟體時程規劃後, 開始根據軟體開發流程討論一些比較重要的項目. 首先先看軟體設計階段, 在這個階段我把軟體設計文件(Design docum...
打造軟體團隊(8): 軟體專案管理-軟體開發階段, 要注意的事項. SCM, Coding style
接下來談軟體開發階段要注意的事, 我舉出SCM(Source Code Control Management)和Coding style來討論. 接下來談軟體開...
打造軟體團隊(9): 軟體專案管理-軟體發行流程. 品質控管,發行頻率和版本規則
軟體開發出來後, 就到整合和發行的流程, 在這階段我提出品質控管,發行頻率和版本規則來討論. 軟體開發出來後, 就到整合和發行的流程, 這邊我想特別提出來的是品...