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Day 10

2023-09-10

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多團隊如何協作進行敏捷開發的利器 - Large Scale Scrum (LeSS) 系列

Day 10 Large Scale Scrum 適合的組織結構

團隊對於大規模開發來說, 是關鍵核心的單元. 組織的結構設計, 會對團隊的效率有極大的影響.我想在網路上, 應該很多人都看過下面這張圖, 一個公司的組織結構可以...

Day 10

2023-09-10

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從零到專家：專案管理工具 Redmine 實戰指南系列

[Part 3: Redmine 任務與追蹤管理] 任務篩選：使用議題清單有效整理、追蹤任務。

如果我們把議題當作是待辦的話，那麼議題清單基本上就可以類比為你的待辦清單一樣用途，把你常會篩選的方式儲存起來，不僅你可以查詢方便，也甚至可以客製化自己的看板。...

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Day 10

2023-09-10

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好專案 VS 壞專案系列

【Day 10】好專案VS壞專案-誰可以當專案經理

應該由誰來做專案管理專案管理是一門藝術，隨著不同人的性格、知識與技能，會組合成無限多種管理風格。另外，生活中隨處可見專案的進行，不論是工作上、學業上、政治上、...

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2023-09-10

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30天就上手之微軟Power Automate Desktop 系列

【Day10】Power Automate Desktop 來吧，機器人自動檢查-遠端桌面延伸使用

從第6天開始進入實作部分了，但是在本機端無法操作遠端面連線的遠端主機的PAD，難道就只能自動開啟本機端的遠端桌面連線程式，然後擷取個畫面，存個檔案，發送個錯誤通...

Day 8

2023-09-09

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轉職PM在IT業的生存之道系列

轉職好迷茫，考證照會對PM有幫助嗎？

在另一篇《踏入IT產業的敲門磚——跨領域轉職的相關準備》有提到跨領域轉職「上課學習是很不錯的跳板」，在轉職為PM後我自費去考了2張國際證照，對我的工作幫助很大，...

Claire 勀雷兒

Day 9

2023-09-09

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從程式碼到商業思維：工程師開展一個新視界系列

[D9]了解需求的價值，排序需求的順序

在深入瞭解公司商業模式後，我們會對於公司能為用戶創造哪些價值有更加清晰的認識。這樣的瞭解讓我們能以商業價值畫布的『價值主張』為基礎，合理評估每個開發需求的價值。...

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