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Day 21

2023-09-21

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從程式碼到商業思維：工程師開展一個新視界系列

[D21] 用商業思維來減少加班

相信很多工程師應該都有遇過，需求很多，截止日快到了需要加班趕工，有時候一加班就是好幾天，甚至到好幾個月，最後都成為了常態性加班了。在前期產品需要快速步入市場之...

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2023-09-27

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Linux 升華：初學者的探索到專家的洞察系列

Day 12: 什麼是訊息重導

什麼是訊息重導訊息重導概念在 Linux 中我們執行了一個程式，程式運作時通常會有 3 個資料方向，也就是訊息輸入（stdin）、一般輸出（stdout）...

團隊狗狗與睡袋的產地

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2023-09-28

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轉職PM在IT業的生存之道系列

專案驗收後PM還不能謝幕——結案階段要做的4件事情

跨領域轉職PM後，咬牙撐過一個個專案生命階段，好不容易通過驗收後以為解脫，其實PM還有4件事要做完才算功德圓滿。「專案結案」以「考試」比喻來說的話可能會像是：...

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2023-09-30

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萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列

Day 15 : 拉高一個維度看待版本控制平台的導入評估

在昨天的文章提到了關於Jira和GitHub的整合案例，那再拉回到整個評估解決方案的角度可以提出幾個問題(針對版本控制的部分)，例如為什麼要使用GitHub作為...

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2023-09-16

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專案的雞蛋怎麼分不同籃子放——PM需判斷投入資源的CP值

在有限的條件下調配「時程、成本、資源」並得以驗收專案是PM的使命。當一堆專案工項撞期時，判斷「輕重緩急」固然重要，也須合理分配產生最高的效益。寧濫勿缺，不一定...

Claire 勀雷兒

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2023-09-10

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系列：第一次當主管帶團隊就上手系列

為「帶團隊」設立目標

不論是什麼工作，都需要設立工作目標。當主管帶團隊也是一項工作(而且需要專業！)，所以在開始帶團隊之前，我們得先設定好這項工作的目標：我們希望自己打造出一個什麼樣...

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