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Day 20

2023-09-21

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轉職PM在IT業的生存之道系列

思考的多元性決定PM的高度

常聽人說升了官就換了腦袋、做事方式不一樣，這不是沒原因的，因為立場不同會看到不同的考量點。PM身為團隊的決策者，事事考慮到各方人馬的境遇，才能做出最佳雙贏的論斷...

Claire 勀雷兒

Day 12

2023-09-21

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系列：第一次當主管帶團隊就上手系列

「日常工作管理」篇 - 如何決定哪些工作該先做?

最簡單的作法，就是把工作分成四大類：TBD、Todo、Doing、Done，並定期檢視。這四個工作分類的使用方法如下：在專案開始前，把所有的需求(外部跟內...

Day 7

2023-09-21

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ITIL是什麼？到底身為IT要有什麼管理大框架系列

DAY 7 「ITIL 4序章開端」到底能解決IT什麼問題和帶來效益～

ITIL 4 VS. ITSM VS. ISO 20000傻傻分不清楚白話來說就是ITSM（IT在公司的服務管理）國際標準是ISO 20000；ITSM最佳實...

Day 14

2023-09-21

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洽chart恰—PM與工程師必備，喬開發時程、談技術問題、表達專案現況都適用的三步方法系列

Day14: chart—往左看往右看，用泳道圖結合甘特圖看看每個人的狀態

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Day 6

2023-09-21

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萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列

Day 6 : 如何讓資訊成為你的第二大腦(工具上選用的考量)

為什麼要整理資訊當要精進某項技能時，系統性的整理相關知識和工作經驗是非常重要的，這樣可以更快速掌握技能，日後也能快速回顧並應用所學。整理資訊的重點是使資訊規...

Day 6

2023-09-21

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誒，想不到有一天搞懂網路是因為宿舍學長逼我的QQ！30天的宿舍網路架設系列

Day-05 - 誒，我可以遠端開我的電腦了...嗎？Router 的 VPN 連線設定

昨天我們總算是把我們的 WoL 開好啦～開開心心的用我們的 Router ... 誒？我的 Router 要怎麼從外面連上 QwQ？今天我們在這台 Route...

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