嗨大家好,我覺得自己快把一生的梗都寫完了,鐵人賽也不過進行到區區第 9 天。今天要和看倌們介紹的是「成長心態 (growth mindset)」和「定型心態 (fixed mindset)」這兩個概念。
Mindset 一詞可簡單譯為「心態」,或者「心智模式」、「思維模式」。指的是每個人持有的一套假設、方法或觀念。
每個人心裡都有一本小日記帳,記錄著發生在自己身上的事情,並且持續解讀這些事情代表什麼意思,我應該要做什麼等等等。這個監聽、解讀、決策的模式被稱為 mindset。
在【心態致勝】裡做了一個二元的區分:
在 ALPHA Camp 的學習平台上,我們也常常可以看到「一份作業兩樣情」的狀況,如果我們運用 growth/fixed 的定義,將同學歸類成 growth 組和 fixed 組。針對「因為作業太難、無法自己寫出來而跑去參考同學作業」的情境,表面的流程看起來非常相似,但如果仔細推敲學生在 reflection 時留下的記錄,就會發現關注點和情緒產生分歧:
對班級經營者來說,fixed 組的比例太高是十分危險的訊號,表示一旦難度拉高,學生就會暴露在負面情緒的風險裡,死氣沉沉的氛圍也會互相影響,這個時候需要盡快引導 growth 組擴散他們的思維模式,重新點燃學生的能量。
【心態致勝】一書裡從體育界、企業界、人際關係等不同角度論述了 growth mindset / fixed mindset 導致的巨大差異。有興趣的人可以去翻書,或者直接看 Carol S. Dweck 的 TED 演講。
在這篇文章裡我想花多一點力氣講講 growth mindset 和 fixed mindset 這組二元對立的框架要怎麼應用。
前文有提到,「分類」是 21 世紀以降很重要的方法論,將一個模糊不清的狀況進行細分、拆解,進而找到精準出手的空間。
Growth mindset / fixed mindset 也是一樣的道理。
這兩組 mindset 的區分並不是心理測驗,也不是性格缺陷。它只是把猶如鐘擺一樣擺蕩的人心區分成兩種方向,並且給予名稱。有了名稱就讓你有了思考的著力點,因此可以在腦海中對自己說「看來我這會兒是陷入了 fixed mindset 呢,待我來調整一下」。
每個人都有多面向的性格,在自己有安全感的順風領域,較能夠抱著 growth mindset 勇往直前,在陌生的領域,性格中較為脆弱的面向跑出來了,就容易掉進 fixed mindset。這是很正常的狀況。
在談論學習時,好的狀況當然是「常保 growth mindset」。
因此,growth mindset / fixed mindset 是一個很好用的區分框架,建議可以這樣應用:
唯一的關鍵是你能不能辨認出自己當下所處的位置,並且讓自己位移到更佳的狀態。這幾天陸續介紹的框架與名稱,用意都是給予更多的 benchmark,幫助你判定自己的狀況。
保持動態、持續覺察。名詞觀點梗舖到這裡好像都差不多了,明天就讓我們進入重頭戲,好好切磋一下 reflection 究竟是怎麼樣的工程吧 >"< (一個害怕講不好的我)