綜合前面兩天 Scrum & Kanban，今天來說我平常會用的混合模式吧！

情境描述

專案已經上線了幾個禮拜左右，第二階段的項目也逐漸談妥，正準備進行第二階段的開發。客戶在使用產品一段時間後，有了些心得，希望可以提一些優化的功能，以利增進跟使用者的互動。有部分的客戶回報部分機型會沒辦法上傳照片，客戶請使用者錄下了影片，期望公司可以盡快幫忙處理這個問題。

要做的事情

1. 安排第二階段的開發項目。
2. 了解客戶想要優化的功能細項。
3. 修正部分機型無法上傳照片的問題。

試著規劃一下吧！

Scrum 的使用時機

由於第二階段的項目是需要如期完成的，因此需要一個有時間強制力的 Sprint 來規劃。這區塊不太會放一些緊急的事件，避免造成好似永遠沒辦法在期限內做完應做的卡片的失落感。

Kanban 的使用時機

需要優化的功能細項跟緊急修復的 hotfix 就會放在這裡。

後記

這兩種模式並沒有優劣之分，當單一種沒有辦法滿足日常需求的時候，並行或許是個解法！

今天講了 Scrum + Kanban 的應用，工具的整理就到這裡告一個段落，接著就會進入另一個系列啦！那麼，明天見啦！