前面分析過未來的十年內，整體局勢會出現劇烈的變化，這包括了整個職涯的面貌，如果你現在是遠距工作者，先恭喜你，你進入了偉大的航道。我曾經在「遠距工作者在台灣」的社團，發起過線上調查，詢問遠距工作者們，你認為遠距工作最困難的是甚麼？

大家來猜猜看？

• 如何找到第一份遠距工作？
• 非同步溝通導致協作困難？
• 遠距時，難以融入團隊？
• 跨國雇傭，沒有勞健保的問題？
• 語言障礙？時區問題？

NO，都不是，我公布答案了歐~~~

答案是：「維持長久都是遠距的狀態。」

在社團中蠻多人，其實都曾經有遠距工作的經驗，例如

• 公司試辦遠距工作體驗，但最後計畫被終止。
• 曾經有一份遠距工作，但因為遠距工作很少，之後就回辦公室上班。

所以即使進入了偉大的航道，但這還不代表你會存活下來，這篇就來談談我們該怎麼生活下來。

雖然 Covid-19 讓這世界上許多公司等於強迫開始執行遠距，但多數的遠距職缺，還是由新創公司或新的產業釋出。這其實也不難理解，因為新創公司本身就是求新求變，更願意嘗試新的做法，這當然也包括用新的方式來管理團隊。至於新的產業為什麼會大量的使用遠距工作者，因為市場上的供給少，本身已經具備新產業技能的勞工少，所以要用更大的招募網來網羅全世界的工作者。但你要知道，進入一間新創公司，同時代表你需要承擔更多的不穩定風險，講白一點就是公司倒閉的風險。

身為一個遠距工作者，你要比一般人更懂得怎麼管理風險，你有沒有注意到，我這裡強調的是管理風險，並不是避開風險。因為如果你要避開風險的話，就簡單的方式，就是不要去新創公司工作。

• 生存法則一：在快速變動的環境生存
• 生存法則二：快速學習的技巧
• 生存法則三：協作能力
• 生存法則四：建立安全地帶

下篇再續 ~~~