iT邦幫忙

第 12 屆 iT 邦幫忙鐵人賽

DAY 25
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自我挑戰組

遠端工作元年?系列 第 25

遠距工作者生存法則

前面分析過未來的十年內,整體局勢會出現劇烈的變化,這包括了整個職涯的面貌,如果你現在是遠距工作者,先恭喜你,你進入了偉大的航道。我曾經在「遠距工作者在台灣」的社團,發起過線上調查,詢問遠距工作者們,你認為遠距工作最困難的是甚麼?

大家來猜猜看?

  • 如何找到第一份遠距工作?
  • 非同步溝通導致協作困難?
  • 遠距時,難以融入團隊?
  • 跨國雇傭,沒有勞健保的問題?
  • 語言障礙?時區問題?

NO,都不是,我公布答案了歐~~~

答案是:「維持長久都是遠距的狀態。」

在社團中蠻多人,其實都曾經有遠距工作的經驗,例如

  • 公司試辦遠距工作體驗,但最後計畫被終止。
  • 曾經有一份遠距工作,但因為遠距工作很少,之後就回辦公室上班。

所以即使進入了偉大的航道,但這還不代表你會存活下來,這篇就來談談我們該怎麼生活下來。

雖然 Covid-19 讓這世界上許多公司等於強迫開始執行遠距,但多數的遠距職缺,還是由新創公司或新的產業釋出。這其實也不難理解,因為新創公司本身就是求新求變,更願意嘗試新的做法,這當然也包括用新的方式來管理團隊。至於新的產業為什麼會大量的使用遠距工作者,因為市場上的供給少,本身已經具備新產業技能的勞工少,所以要用更大的招募網來網羅全世界的工作者。但你要知道,進入一間新創公司,同時代表你需要承擔更多的不穩定風險,講白一點就是公司倒閉的風險。

身為一個遠距工作者,你要比一般人更懂得怎麼管理風險,你有沒有注意到,我這裡強調的是管理風險,並不是避開風險。因為如果你要避開風險的話,就簡單的方式,就是不要去新創公司工作。

下篇再續 ~~~


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