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遠距工作相關文章
共有 25 則文章

徵才 【徵才】遠距作業 PM & Golang

開源項目:GoEdge 自建CDN團隊規模:約20人技術辦公模式:完全遠端辦公合作模式:全職合作-月結薪資-需2輪線上面試獎薪制度:至少13薪,項目獎金 &am...

徵才 【徵才】遠端職缺PHP/node.js

招募長期遠端職缺,node.js 一位 seo專案PHP開發工程師 一位 cms專案 要求有2年以上相關經驗喔提交履歷 並進行2-3輪視訊面試 E-mail:c...

鐵人賽 IT管理 DAY 28
我們與敏捷團隊的成長 系列 第 28

技術 遠距 Scrum

前言 前兩天分享了遠距工作的好處與挑戰,今天針對應用面來談談 Scrum 活動如何在遠距工作的情況下執行。 在開始前,再做點補充。我認為遠距工作是個機會,縱使它...

鐵人賽 IT管理 DAY 27
我們與敏捷團隊的成長 系列 第 27

技術 遠距工作停看聽:挑戰篇

前言 昨天分享了遠距工作的好處,今天緊接著來看它帶來的挑戰,以及我們有什麼方式可以去改善它。 遠距工作的挑戰 遠距工作可愛的一面在於,你無法一面倒的讚美它,在其...

鐵人賽 IT管理 DAY 26
我們與敏捷團隊的成長 系列 第 26

技術 遠距工作停看聽:好處篇

前言 透過系列文章的鋪陳,我們可以再跨一步來思考遠距工作了,作為一種團隊協作思維的轉變,為生活與工作帶來更多的平衡。說起來遠距工作並不是一件容易的事情,需要團隊...

技術 【企業 WFH 新型態,文件加密護資安】活動分享

跟大家分享一個線上研討會,有興趣的可以參考喔~ 居家辦公、分流上班等遠距辦公的企業模式,儼然默默地成為目前新型態的辦公方式,但員工與企業對資安的防護是否足夠?企...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 26
遠端工作元年? 系列 第 26

技術 生存法則一:在快速變動的環境下生存

承認我們都有一些資訊焦慮 我們生活在快速變動的時代,無時無刻都有新的產業跟名詞冒出,數據驅動決策、區塊鏈、大數據、AI,每個人其實都存在不等程度的資訊焦慮,甚至...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 25
遠端工作元年? 系列 第 25

技術 遠距工作者生存法則

前面分析過未來的十年內,整體局勢會出現劇烈的變化,這包括了整個職涯的面貌,如果你現在是遠距工作者,先恭喜你,你進入了偉大的航道。我曾經在「遠距工作者在台灣」的社...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 21
遠端工作元年? 系列 第 21

技術 放眼全世界 - 遠端工作元年

遠距工作者在台灣還算是小眾族群,但如果你把視野往外看,這個浪潮早就開始很久了,讓我們花一點時間看看別個國家的消息。 美國 根據 Global WorkPlac...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 20
遠端工作元年? 系列 第 20

技術 遠距工作者 - 法律篇

遠距工作在法律上所面臨的挑戰-突破「固定工作時間」及「固定工作地點」 突破傳統所謂「固定工作時間」及「固定工作地點」的勞動關係模型,為因應科技發展下的新勞動方式...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 19
遠端工作元年? 系列 第 19

技術 遠距工作者 - 福利篇

遠距工作者的福利是否會受到影響? 有些人會把公司的福利,視為 package 的一部分,例如台積電的有四間幼兒園,省去員工對於幼兒園之亂的煩惱,如果父母加班來不...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 18
遠端工作元年? 系列 第 18

技術 遠距工作者 - 生產力篇

遠距工作效率是增加,還是減少? 不管是勞工還是雇主,對於遠距工作跟一般的工作模式相比,到底是增加生產力,還是減少生產力?存在很深的好奇心。 但我覺得這個問題跟,...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 17
遠端工作元年? 系列 第 17

技術 趨勢分析 - 大量的固定型態的工作會消失

有無數的先知告訴我們,十年後有一半的工作會消失,大規模的失業人口,似乎是一個必然的趨勢,甚至有些國家已經在研究如何解決這件事,例如之前炒得沸沸揚揚的無條件基本收...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 16
遠端工作元年? 系列 第 16

技術 趨勢分析 - 人們會越來越重視自己的時間跟價值

由於科技與自動化的發達,我們不在需要這麼大量的勞動人口,以前一間銀行分行可能需要 30 幾個行員,現在很多業務都轉為網路交易跟自動化後,可能只需要原本人力的一半...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 15
遠端工作元年? 系列 第 15

技術 趨勢分析 - 公司的規模會越來越小

除了一些需要大量硬體設備的產業之外,基本上公司的規模會越來越小,因為小更有助於適應快速變化的環境。 勞工意識抬頭,企業需要支付正職員工的勞工退休金、勞工保險、...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 13
遠端工作元年? 系列 第 13

技術 整體趨勢走向

遠距工作對於一些人,可能是很新的議題,但這個工作型態早已行之有年了,例如多數的一人公司,都是用遠距工作的方式執行業務,只不過很多人可能會不認為那算是遠距工作而已...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 12
遠端工作元年? 系列 第 12

技術 由數位遊牧者組成的全遠距分散式團隊

什麼是數位遊牧者 (Digital Nomad)?這裡指的是依賴數位技術工作的一群居無定所的人,他們經常性的移動在不同的城市。也因為經常移動,所以他們無法有太多...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 11
遠端工作元年? 系列 第 11

技術 遍布不同時區的全遠距團隊

除了之前提到的兩種型態,遍布不同時區的全遠距團隊,就像是全遠距團隊的另一種進階版,因為成員分散各地,所以時區也不一樣。 對於具有更多成員並跨 3 個時區以上的團...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 10
遠端工作元年? 系列 第 10

技術 混合式遠距團隊

除了全遠距團隊之外,混合式遠距團隊 (Hybrid-Remote Teams) 也是遠距團隊配置中常見的另一種配置方式,這裡指的是一個公司裡面,有些員工位於同一...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 9
遠端工作元年? 系列 第 9

技術 全遠距團隊

即使同樣是實施遠距制度的公司,其實還是有分很多不同的形式,當我們稱一間公司為全遠距團隊,這意思代表著這間公司的所有團隊成員,都是遠距工作的狀態,有些人會用遠距先...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 8
遠端工作元年? 系列 第 8

技術 遠端工作最大的好處是什麼?

我想問你一個問題,一般人跟坐牢的人有什麼差別?又或者是為什麼坐牢的人,他們會覺得很痛苦?我認為這之間最大的差別就在於自由度,坐牢的人他無法控制它的時間因子跟環境...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 7
遠端工作元年? 系列 第 7

技術 什麼個性的人適合遠端工作

穩固的價值觀 我把穩固的價值定義為:「你很清楚你自己追求的是什麼?」 價值觀沒有對錯,有些人喜歡更多的時間彈性,讓他可以避開人潮,不管去健身房或餐廳用餐,都...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 6
遠端工作元年? 系列 第 6

技術 公司轉型為遠距才是王道?

最近我被問到一個問題「如何鼓勵傳統公司轉型遠距公司?」 這個問題很有趣,因為我覺得這個題目本身就命題錯誤,雖然只有簡短的一句話,但其實可以再拆解成兩個議題,讓我...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 5
遠端工作元年? 系列 第 5

技術 產業轉型中 (其他 1) - 遠端工作元年

人才配對 CakeResume: https://www.cakeresume.com/jobs Yourator: https://www.yourat...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 2
遠端工作元年? 系列 第 2

技術 什麼是推進遠距工作,最困難的事?

今天我們來談談 2020 年發生了哪些大事?如果問 100 個人,我相信 100 個人的答案都是「新冠肺炎」。雖然並不是新冠肺炎,不是產生遠距產業的原因,但不可...