身為金融從業人員，我們是不是都有個共同的惡夢？
螢幕上永遠開著 N 個視窗：一個是券商報告、一個是財經新聞、旁邊還要盯著美國 FED 的風向，有時候甚至得關心一下川普又發了什麼文...。專業知識才是我們最大的資產，但寶貴的時間卻在「複製、貼上」跟「整理資料」中悄悄溜走。
客戶的需求越來越複雜，我們得像八爪章魚一樣，去抓取更多元的報告來滿足他們。但這一切，正因為 AI 的出現而變得不一樣。
讓我們看點實際的。根據麥肯錫 (McKinsey) 與波士頓顧問公司 (BCG) 的研究，AI 不僅能為銀行業增加超過兩千億美元的價值，更能直接幫助顧問減少 25-40% 的行政工作時間。
這是什麼概念？這等於每週幾乎多出一整個工作天的黃金時間！
更棒的是，當我們開始用生成式 AI 提供客製化服務，它能帶來 30% 或以上的收益成長，銷售額也能增加 5–10%。最難得的是，這項強大的技術門檻已經非常低，不需要深厚的程式能力，只要懂得如何和它「對話」，就能駕馭這股力量。
我們回到 [[【Day1】前言：AI 解放繁瑣，打造專業自我]] 的情境：一場 60 分鐘的客戶訪談，過去可能要花上一、兩個小時聽錄音、整理筆記。現在，透過 AI 協作，自動生成逐字稿、產出摘要，最後僅需人工微調，整個流程不到 20 分鐘就能搞定，效率提升超過 70%。之後可藉由這資料請 AI 提供更多元且精準的建議，讓我們服務客戶。
再舉個人的例子，這篇鐵人賽的教學文章，按照過往經驗，從發想、收集資料到設計大綱，至少將近兩個下午。現在透過 Gemini 協助，與它來回討論與修改，不用 3 個小時就完成，省下超過一半的時間。
AI 不是要來搶走我們的工作，它更像是一位能力超群、任勞任怨的助理團隊。它為我們處理繁瑣，讓我們能更專注於策略思考、客戶關係維護這些真正具有「人性」價值的任務上。
這就是本系列課程的核心：學習如何領導你的 AI 團隊，讓自己從繁瑣中解放，專注於更有價值的事物上。
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