第五屆 佳作獎

life
職場人生觀
nestor

系列文章

DAY 1

輕話要重聽,重話要輕聽

在職場上總是會有被指導的時候,而這些被指導的過程中,就是你成長的時候,其實指導者願意告訴你,就是覺得你會有機會成長,所以才會提點,但提點的過程就會隨著指導者的E...

DAY 2

寄錢會少,寄話會多

當你的話語在轉達的過程中,參雜了一點點的個人因素就可能讓原本的表達變了調,而這樣變調的傳達也會造成許多不必要的誤會,因此溝通若能夠面對面,而非透過第三者,這樣才...

DAY 3

資訊業是無窮盡的學習

許多人看資訊產業都被媒體給優質化,提到的是資訊業的高薪與前景,殊不知媒體指的並不是資訊產業而是科技產業,但也因為媒體的優化,所以讓許多人前仆後繼的進入相關產業,...

DAY 4

資訊人員該學的專業

看到這個標題許多人可能會認為內容提的不外乎是程式設計的技術,網路管理的技術或...等等,但其實這篇所要提的跟這些專業技術沒有多大關係,而是要討論非技術面的專業,...

DAY 5

誰是使用者?

許多時候面對使用者的需求,總有難以應付的時候,尤其是面對著非資訊相關背景或對資訊一點念都不懂的人,就會有這樣的感嘆,但應該如此就把使用者的需求給忽視掉了嗎?亦或...

DAY 6

資訊不是包山包海...

許多資訊人想必會有一種經驗,就是當周遭的親戚、朋友、家人拿到或使用到資訊產品時,遇到問題的第一件事,一定是找你,而這樣的經驗是好?是壞?就端看你怎麼看囉。 由於...

DAY 7

上班打卡制、下班責任制

看到這句話是很多資訊人的寫照,老闆說:「上班要按照規定時間到,下班沒做完就要負責任,加班想額外領錢,門都沒有。」 在我退伍後約一年,曾任職於某家資訊公司,大概是...

DAY 8

主管不是這麼好當的

管理是一門學問,如何當個好的管理者,更是一門學問,我曾經是被管理者,也曾經是管理者,但仍然讓我無法通透管理的學問,因為人是管理中最大的變數。 曾在某間科技大學任...

DAY 9

功高震主...

當你的表現比你的主管還出色時,或者能力比主管好時,是否應該表現出來,還是該曖曖內含光? 在職場相信很多人會遇到能力不錯的主管,更會遇到能力不好的主管,不管主管能...

DAY 10

[命]是自己決定的

有句話說"你無法決定生命的長度,但是你可以決定生命的寬度",如何讓生命的寬度無限的擴張,這是人生的課題。 曾經在某個場合聽到一場由湛因法師,...