系列文章
[軟體PM] MVP中的UX是優化還是必需?
開賽第一天，先來聊點輕鬆的話題，在過去一次的PM經驗中，學到一件蠻有意思的事情。 有時在軟體開發的專案中，預算/時間/人力有限的狀況下，會協調開發最小可行產品(...
[軟體PM] PM眼中好的工程師長什麼樣子? (上)
軟體PM一路走來，累積了幾年經驗，也跟不少工程師合作過，這篇想跟大家聊聊在我的角度看來，認為好的工程師有什麼特質。 軟體開發大多是一種團隊合作，其實比起工程師的...
[軟體PM] PM眼中好的工程師長什麼樣子? (下)
2. 不管你是哪一端工程師，你都應該在功能開發完，交付之前，從使用者角度去操作一次功能，確定是否自己有做對。 聽起來好像廢話，但意外蠻多人做不到(???) 可能...
[軟體PM/接案] 幸福團隊の案主挑選術
今天來瞎聊一些PM到底都在衝三小，通常PM最忙的就是開案前期跟結案後期，工程師進場前我們到底在幹嘛，案主挑的好不好可是關係到開發團隊的幸福(?) PM最大的功用...
[雜談] 人人都應該用除臭劑/止汗劑
被我騙ㄌ484~ 對我今天要來發廢文 今天很認真在敲文章發現好像報價/規格單/PM要不要懂技術/怎麼跟工程師談報價(砍錢或加錢)/還我漂漂拳ㄗ客戶攻防戰等，我好...
[軟體PM/接案] 第一次會議的威力(一)
呈上篇：幸福團隊の案主挑選術 初階商談過後，就會進入下一階段囉： 初階商談有時會有幾次來回，大家不要緊張(?) 如果你各位初階商談還OK，RANGE報價也通過，...
[軟體PM/接案] 第一次會議的威力(二)
呈上篇，第一次會議的威力(一) 上篇講到我們小小的人生相談室結束啦，回到我們原本要講的 第一次會議主要有兩個目的： A. 跟團隊講解需求，請他們報價/抓時程給我...
[軟體PM/接案] 第一次會議的威力(三)
呈上篇：第一次會議的威力(二) 2. PM對錢的掌控能力有多少： 錢~錢~錢錢錢~~~ 身為PM千萬不要尷尬避談這件事這篇先聊聊PM對錢的控管能力有多少會對專案...
[軟體PM/接案] 第一次會議的威力(四)
3.時程至上：(這點是每次不管做什麼專案我都會加強洗腦的部分(阿、講出來了) 這一點大概是整個第一次會議裡面最重要的一點，很多人都馬聽過也都知道 但是很多人不知...
[英文] 自從學了NOAD音標法，考試都考一百分
今天來寫一些輕鬆的小小的英文學習心得 自從學了NOAD音標法，考試都考一百分 (並沒有 會寫這篇是因為我發現網路上好像沒什麼人在討論NOAD音標耶 (指中文文章...